споживача. Вибравши товар, что є суб'єктом франчайзінгової системи, ВІН без зусіль знайде его Скрізь, де є франчайзі. І, навпаки, зрозумівші, что цею товар не влаштовує, ВІН проігнорує цею товар и франчайзі.
. Можлівість отріматі товар, что вімагає вісокої Частки участі франчайзера. Франчайзинг Заснований на стандартному товарі. Прот, на франчайзі покладається цілий ряд робіт после передпродажної підготовкі товару, гарантійного и сервісного обслуговування товару, постачання запасних частин и витратності матеріалів, что Дуже зручне для споживача.
. Отримання возможности купуваті товару у стабільного Постачальника. Франчайзер и франчайзі утворюють франчайзингову ятір, як правило, Достатньо широку и стійку. У результаті, споживач, что ставши Клієнтом одного франчайзі, может задовольняти свою потребу у будь-якого представника франчайзінгової мережі, як у одного продавця. Таким чином, розширюють возможности Отримання товару «в шірочінь». У тієї ж годину франчайзі, як підприємець, стійкішій, чем его самостійні колеги, и споживач отрімує стійкого продавця (Постачальника) стабільного годині «і в просторі».
. Наявність продовженого и стандартизованность годин роботи франчайзі. Франчайзер прагнуті стандартізуваті ВСІ аспекти бізнесу франчайзі, у тому чіслі і Час роботи. Однією з дерло вимог франчайзера ставаті встановлення стандартних І, як правило, продовження годин роботи франчайзі. Для франчайзі Це не складає проблеми, оскількі робота у франчайзінгової мережі звільняє его від багатьох других проблем. У результаті споживач отрімує триваліший робочий день, чем у самостійного підпріємця.
. Отримання ВИЩОГО стандарту обслуговування. Надаючі франчайзі ряд услуг, франчайзер створює Йому умови для создания більш високого уровня обслуговування І, добівається Збереження цього уровня. Природно, что цею рівень Вище для товарів и уровня обслуговування Певного класу, відповідного ПЄВНЄВ рівню ЦІН. Чи не слід забуваті, что может буті и вищий рівень обслуговування, альо ВІН зажадає и великих витрат з боку споживача.
Окрім ПЕРЕВАГА споживач, что корістується услуг франчайзі, отрімує и певні проблеми, віклікані органічнімі недолікамі франчайзингу для споживача. Такими недолікамі є:
. Франчайзинг может обмежуваті конкуренцію І, тим самим, зніжуваті Якість товару. Розвиток франчайзінгової системи обов'язково Включає Розділ прайси между франчайзі.
Це підсілює положення франчайзі, Робить его більш конкурентоздатності, альо відсутність конкуренції приводити и до Прагнення франчайзі понізіті рівень обслуговування и Якість товару. У звічайній, в підсумку, це может відштовхнуті споживача від франчайзі и франчайзінгової систем в цілому.
. Франчайзі может опінітіся недостатньо хорошим (або недостатньо навченості) менеджером, что прізведе до зниженя якості товару. У франчайзера всегда вінікають Проблема з підбором франчайзі. При цьом Можливі и помилки, внаслідок чого франчайзер может опінітіся однозначно слабкіше, І як менеджер, І як фахівець, чім це вімагають умови франчайзингу. У результаті споживач отрімує товар нижчих уровня, чем ВІН МІГ розраховуватися.
. Споживач НЕ може, як правило, отріматі всегда необхідній Йому спектр товарів и услуг. Франчайзинг базується на вікорістанні одного, стандартизованность товару. ...
