постачальників ТОВ «Фируза».
ТОВ «Фируза» займається оптовою та роздрібною торгівлею. ТОВ «Фируза» є офіційним дилером компанії Husqvarna в м. Новосибірськ представляє продукцію цієї компанії. (Прил.1)
У ТОВ «Фируза» основними покупцями є власники роздрібних торгових підприємств Новосибірська, і Новосибірської області. Так само в ТОВ «Фируза» мається роздрібний магазин. У цей магазин приходять не тільки власники торгових роздрібних підприємств, а й прості покупці, які купують товар для особистого користування. Всіх покупців магазину ми можемо згрупувати за такими ознаками: 1. За географічними ознаками (розташування району або ринку, динаміка розвитку ринку). 2. За соціально-демографічними ознаками (рівень доходу, рід занять). 3. За поведінковим ознаками (ступінь прихильності, інтенсивність споживання, шукані вигоди).
Покупцями ТОВ «Фируза» в основному є підприємства міста Новосибірська і області, лісозаготівники, працівники комунальних служб і приватні користувачі, з якими ТОВ «Фируза» працює за безготівковим розрахунком.
Перелічимо основні компанії, які купують товари оптом в ТОВ «Фируза»: ТОВ «Ентузіаст-С», ТОВ «17 Дюймів», ТОВ «Альбатрос», 000 «Альден», і т.д.
Конкурентами ТОВ «Фируза» є організації, що займаються продажем бензопил, спеціальні інструменти для професійного догляду за деревами, культиватори, кромкоріз, садові ножиць і т.д. В основному конкурентами є великі фірми такі як «Група компаній IATEC <#« justify" > Перехід до ринкової економіки ознаменувався не тільки організацією нового напрямку діяльності підприємства, але і появою конкурентів, як в подрядческой, так і в торговельній діяльності. Якщо в 1995 році конкуренція на ринку садової та бытовойтехникиНовосибирской області була не високої рівня, то зараз його можна охарактеризувати як ринок зі здоровим підприємницьким кліматом і високим рівнем конкуренції. Тому визначення власної конкурентоспроможності є невід'ємним елементом комерційної діяльності торгового підприємства і однією з умов для виявлення найбільш перспективних напрямів вдосконалення оптової торгівлі.
Розрахунок одиничних показників конкурентоспроможності підприємство 1 і переклад показників у відносні величини (бали). Для перекладу показників у відносні величини проводиться їх порівняння з базовими показниками. В якості базових показників (бази для порівняння) можуть виступати: середньогалузеві показники, показники будь-якого конкуруючого підприємства або підприємства - лідера на даному сегменті ринку, показники оцінюваного підприємства за минулі відрізки часу. З метою переведення показників у відносні величини використовується 10-бальна шкала. При цьому трьома балами оцінюється показник, має значення гірше, ніж базовий; п'ятьма балами-на рівні базового; десятьма балами - краще, ніж базовий.
Для визначення конкурентоспроможності ТОВ «Фируза» методом, заснованому на групі показників, що характеризують конкурентні позиції підприємства, використовується 7 показників, які оцінюються за 10 бальною шкалою з урахуванням впливають на них факторів.
Таблиця 2.2
Оцінка рівня конкурентоспроможності ТОВ «Фируза»
ПоказателіБалльние оценкіООО «Фируза» ТОВ «МІПРО » ТОВ
«Вікс-Тулінг »
