есом.
Комплексна система управління кар'єрним процесом повинна включати взаємопов'язані між собою цілі, функції, технології, принципи, структуру і кадри управління кар'єрою. Цілі системи управління кар'єрним процесом повинні випливати із загальних цілей системи управління персоналом, але разом з цим мати специфіку даної сфери діяльності організації в галузі управління людськими ресурсами. Цілі системи управління кар'єрним процесом ТОВ «Ралі Плюс» можуть включати:
· формування, розвиток і раціональне використання професійного потенціалу кожного менеджера і організації в цілому;
· забезпечення наступності професійного досвіду і культури організації;
· досягнення взаєморозуміння між організацією і менеджером з питань його розвитку та просування;
· створення сприятливих умов для розвитку і просування персоналу в рамках організаційного простору та ін
Основними функціями системи управління кар'єрним процесом ТОВ «Ралі Плюс» відповідно цілям будуть:
· дослідження проблем, пов'язаних з виявленням потреб в управлінських кадрах, з їх розвитком і просуванням; прогнозування переміщень на ключових керівних посадах;
· планування професійного розвитку (навчання, стажувань тощо), процедур оцінки і посадового переміщення (підвищення, ротації) менеджерів, а також кар'єрного процесу по підприємству в цілому, в тому числі розробка організаційного простору відповідно з цілями і можливостями підприємства, потребами і здібностями персоналу;
· організація процесів навчання (у тому числі основам самоврядування кар'єрою), оцінки, адаптації та професійної орієнтації, конкурсів на заміщення вакансій менеджерів;
· активізація кар'єрних устремлінь керівників, створення сприятливих умов для самоврядування кар'єрою: самомаркетінга (самопрезентації, самореклами), самоменеджменту;
· регулювання протікання кар'єрних процесів, попередження та профілактика кризових явищ, відхилень від норми, у тому числі появи кар'єризму;
· координація та узгодження дій різних ланок системи управління кар'єрою;
· контроль за виконанням функцій, оцінка ефективності управління кар'єрним процесом на основі певної системи показників.
Ефективність реалізації функцій системи управління кар'єрним процесом ТОВ «Ралі Плюс» може бути досягнута за допомогою їх інтеграції, комбінування в різні технології, серед яких поряд з такими універсальними персонал-технологіями, як управління по цілях, навчання, управління адаптацією і професійною орієнтацією, повинні застосовуватися і специфічні кар'єрні: робота з резервом на висунення, індивідуальне психологічне консультування з питань кар'єри, моделювання карьерограмму.
Управління по цілях як технологія передбачає наявність системи регулярних (наприклад, щоквартальних) звітів менеджерів на всіх рівнях ієрархії системи управління перед своїми керівниками про виконану роботу. Крім інших достоїнств (підвищення ефективності мотивації, контролю за результатами, своєчасність коригування цілей) цей метод сприяє ще і створенню атмосфери діалогу між керівниками, наступності професійного управлінського досвіду в організації, прийняття більш адекватних рішень по кар'...
