; про об'єкти культурної спадщини; про державному і муніципальному замовленні; про державну та муніципальної службі; про пожежну безпеку; про дотримання податкового законодавства.
Соціальний паспорт призначений для акумулювання, зберігання та подання інформації співробітникам прокуратури та іншим особам - за вказівкою керівників прокуратури. Паспорт ведеться районними та спеціалізованими прокурорами на базовому рівні.
Цілями створення паспорта є: 1) об'єднання інформації, одержуваної прокуратурою про стан законності на території по найважливіших напрямках наглядової діяльності; 2) інформаційне забезпечення співробітників прокуратури.
Передбачено створення інформаційної системи, що забезпечує обмін в електронній формі районних прокуратур та структурних підрозділів інформацією, що включається в Паспорт.
У рамках розділів Паспорти керівником проводиться оцінка стану справ на конкретній ділянці за трибальною системою: добре, задовільно, незадовільно.
Моніторинг та оновлення інформації виробляються в постійному режимі, що передбачає:
? «Незадовільно» - щоденне оновлення та контроль стану законності;
? «Задовільно» - щомісячне оновлення та контроль стану законності;
? «Добре» - оновлення та контроль стану законності при здачі державної статистичної звітності.
Паспорт ведеться в електронному вигляді. Не рідше ніж 1 раз на квартал у ньому інформація роздруковується, візується прокурором, і акумулюється в спеціальному вбранні.
Кожен зональний прокурор (предметник) аналізує якість роботи районного (спеціалізованого) підрозділу з оцінки стану законності та повноти заходів, що вживаються органами контролю та наглядовим прокурором з протидії порушенням закону. Результати аналізу доповідаються начальнику структурного підрозділу із встановленою ним періодичністю.
Таким чином, настільки детальний аналіз нової концепції прокурорського нагляду, введений в практичну діяльність прокуратури Санкт-Петербурга і досягнуті в 2012 році результати діяльності прокуратури міста, показують, що глибокі послідовні перевірки дозволять значно підвищити ефективність і результативність наглядової діяльності. Концептуальний підхід дозволив оперативно вирішувати певні питання в найкоротші терміни і цьому є численні практичні приклади.
Так, в Кіровському районі Санкт-Петербурга в ході прокурорської перевірки утримання доріг було організовано об'їзд, за результатами якого встановлено ряд ділянок вулично-дорожньої мережі, що знаходяться в незадовільному стані. За фактом неналежного стану доріг в прокуратуру був запрошений голова районної адміністрації, йому запропоновано негайно подати пояснення і документи за даними фактами та вжити необхідних заходів. Протягом доби після втручання прокуратури експлуатуючою організацією було проведено ремонт на всіх виявлених ділянках. Водночас, в «доконцепціонний період» необхідно було зібрати документи, підготувати позови, які тривалий час розглядалися б у суді, в той час як ями на дорогах ставали все більше, а обурення громадян зростав.
У наведеному випадку були правильно розставлені пріоритети: проаналізована ситуація, визначена зона відповідальності голови районної адміністрації, керівників в...