ій упаковки і відправки замовнику. На всіх етапах передбачений контроль якості технологічних операцій.
Технологічний процес складається з наступних операцій:
1. Вхідний контроль заготовки.
2. Чорнова токарна і фрезерна обробка.
. Термічна обробка. Загартування
. Чистова механічна обробка.
. Гальванічна операція
. Збірка
. Зварювальна операція
. Контроль продукції.
. Випробування
. Упаковка готової продукції.
. Відправка готової продукції замовнику.
Виходячи з виробничої програми виготовлення сталевих кульових кранів DN 300 - 300 комплектів на рік, трудомісткість виготовлення не повинна перевищувати 239,498 н / ч,.
Основне застосовується устаткування наведено в таблиці 6.1. Проведені розрахунки показують, що продуктивність цього обладнання достатня для виробництва 300 шт. на рік.
.5.4 Виробничі площі та приміщення
Будуть використані існуючі виробничі площі цеху. Адміністрація, служби управління, контролю якості, постачання і збуту, технологічна служба будуть розміщені в адміністративно-побутовому корпусі (АБК).
3.5.5 Розрахунок цін на кульовий кран
Калькуляції цін на сталевий кульовий кран DN 300 (Ж127Р30) розроблені планово-економічним відділом (ПЕО) ФГУП «Комбінат» Електрохімпрібор" і наведені в таблиці 3.5.
Накладні витрати при виготовленні кульового крана складають - 446,8% і включають в себе:
. Витрати на утримання обладнання (РСО) - 237,6%.
. Цехові витрати (ЦР) - 209,2%.
Таблиця 6.5 - Калькуляція ціни на кульовий кран DN 300 (Ж127Р30).
Калькуляційна одиниця - шт. (У гривнях)
Статті калькуляцііІзделіе Ж127Р30Материалы239498Трудоемкость (н / ч) 680,7 Основна зарплата95760Дополнітельная зарплата (16,2%) 15513Обязательние страхові внески (30,7%) 34160Прямие витрати Разом: 384931Накладние витрати (%) 446,8 Накладні витрати Разом : 427855Проізводственная себестоимость812786Внепроизводственные комерційні витрати (3,6%) 29260Полная себестоімость842046Прібиль (25%) 210511Цена1052557
.5.6 Кадрове забезпечення
Всього планується задіяти при роботі в одну зміну 148 чоловік, в т.ч. керівники - 6, фахівці - 8, службовці - 1, основні робітники - 120, допоміжні робітники - 13.
Це буде здійснено за рахунок перепрофілювання персоналу з виробництва військової продукції на виробництво дисків мотоциклетних коліс, з проведенням необхідного перенавчання. Заплановані витрати на перенавчання складуть близько 0,3 млн. руб.
Перелік посад і рівень кваліфікації робітників буде уточнюватися в міру запуску ділянок виробництва і виходу на проектну потужність.
Персонал знову організованого за проектом виробництва наведено в таблиці 3.6.
Таблиця 3.6 - Персонал виробництва
ДолжностьКоличествоАдминистрация і керуван...
