оширення в кінці 1950х - початку 1960-х р. р. у зв'язку з розвитком міжнародної торгівлі, що вимагає збільшення термінів комерційного кредитування.
Форфейтинг здійснюється за такою схемою: Банк (Форфейтор) викуповує у експортера (продавця) грошове зобов'язання імпортера (покупця) сплатити куплений ним товар відразу ж після поставки товару і сам виробляє дострокову, повну або часткову оплату вартості товару експортеру. У подальшому, грошові кошти банку-форфейтору в оплату товару перераховує, сплачує імпортер, покупець, сповіщений, що оплату за нього справив Форфейтор. За дострокову оплату банк-Форфейтор стягує з експортера відсотки. За своєю суттю форфейтинг схожий на міжнародний факторинг.
З метою максимізації припливу коштів, підприємству слід використовувати різноманітні моделі договорів із гнучкими умовами форми оплати і ціноутворення. Можливі різні варіанти: від передоплати чи часткової передоплати до передачі на реалізацію та банківської гарантії.
Висновок
Раціональна організація та контроль за станом дебіторської заборгованості в сучасних умовах ринкової економіки відіграє найважливішу роль в ефективності господарської діяльності організації. Від стану цих розрахунків багато в чому залежить платоспроможність організації, її фінансове становище і інвестиційна привабливість.
В даний час в умовах зниження рівня розрахункової дисципліни система «неплатежів» веде до зростання дебіторської заборгованості, в тому числі простроченої. Таке положення обумовлює необхідність контролю суми дебіторської заборгованості та її руху (виникнення та погашення).
Все вище сказане зумовило вибір теми курсової роботи.
У ході курсового дослідження зроблено такі основні висновки.
Дебіторська заборгованість - природний, об'єктивний процес господарської діяльності підприємств.
Вона виникає за таких обставин: комерційне кредитування постачальником покупця, тобто при відстрочці платежу; несвоєчасна оплата, тобто при простроченні платежу; нестачі, розтрати, розкрадання; поставки недоброякісної або некомплектної продукції.
Дебіторська заборгованість в основному це - неодержаний частину виручки підприємства від продажів, що утворюється з договору як окремий вид зобов'язань між підприємствами. Дебіторська заборгованість також може бути наслідком заподіяння шкоди та інших підстав. Дебіторська заборгованість підприємства в цілому є одним із видів його оборотних активів.
Політика в галузі управління дебіторською заборгованістю може включати наступне:
) наскрізний аналіз дебіторської заборгованості за термінами виникнення та за переліком дебіторів з виявленням сумнівної та безнадійної заборгованості;
) поділ покупців на три групи залежно від можливості застосування до них трьох варіантів розрахунків: передоплата, інші форми розрахунків, відстрочка платежу; це має бути зроблено з урахуванням обсягу продажів по кожному з них, їх платоспроможності, історії взаємин з кожним підприємством;
) визначення цінової політики стосовно кожної з трьох груп покупців з урахуванням можливості надання знижок і їх розміру; виявлення на цій основі (з точки зору оплати) невигідною про...