ь необхідних таблиць. Надалі почався процес створення інтерфейсу для більш зручної роботи. Після прив'язки всіх таблиць і налаштування форм додавання, зміни і видалення даних слідувала реалізація алгоритмів відновлення товарів наявних, а також створення звіту з продажу. Модернізована структура АІС дозволить: скоротити час, який витрачає менеджер для роботи над замовленням, забезпечить оптимальне з погляду попиту і пропозиції кількість товарних залишків на складах підприємства, істотно полегшить проведення інвентаризації на підприємстві, шляхом скорочення часу, що витрачається на проведення і звірку з ревізорами результатів обліку ТМЦ.
3 Економічна частина
Об'єктом дослідження дипломного проекту є торгово - роздрібне підприємство ВАТ Центрпродсервіс (магазин Близький), що займаються реалізацією різних груп непродовольчих товарів в місті Новокузнецьку. Для того щоб збільшити оборотності грошових коштів, що використовуються на підприємстві, скоротити час, задіяне на формування і друк документів, а так само для підвищення уваги до товарів погано користуються попитом, пропонується модернізація автоматизованого робочого місця менеджера підприємства на базі ППП «1С».
У даній частині дипломного проекту розглядаються такі питання:
проектні витрати, які включають в себе витрати часу, заробітної плати учасників проекту, витрати на матеріали, енергетичні витрати;
витрати на експлуатацію інформаційної системи;
розрахунок економічної ефективності модернізованої системи;
3.1 Розрахунок проектних витрат
Витрати на проектування системи З ПР, руб. розраховуються за формулою (2):
З ПР=З ОБ + З ПО + З МАТ + З ЕЕ + З ЗП + З ВГФ + З НР + З П (2)
де З ОБ - витрати на обладнання, руб .;
З ПО - витрати на програмне забезпечення, руб .;
З МАТ - витрати на матеріали, руб .;
З ЕЕ - витрати на електроенергію, руб .;
З ЗП - витрати на заробітну плату розробників проекту, руб .;
З ВГФ - відрахування в позабюджетні державні фонди (ставка 34%), руб .;
З НР - витрати на накладні витрати, руб .;
З П - інші витрати, руб.
У магазині Близький вже є необхідне обладнання (касові апарати, ПК, принтери і т.д.), т. к. процес торгівлі на підприємстві вже автоматизовано.
Сума витрат на матеріали З МАТ в період підготовки проекту відображена в таблиці 2.
Таблиця 2
Витрати на матеріали, що використовуються в проекті
Найменування матеріаловКолічествоЦена руб.Общая стоімостьКартрідж HP 3 050 C (чорний) 121002100Flash Drive 1Гб1200200SvetoCopy New A4 папір (500 аркушів) Россія1150150Ітог за матеріалами: 2 450
Так як на використовуваних при проектуванні персональних комп'ютерах вже є встановлена ??операційна система і необхідний набір пакетів прикладних програм, витрати на програмне забезпечення відсутні.
Сукупна споживана потужність комп'ютера і периферійних пристроїв становить 0,65 кВт/год. Плата за 1 кВт електроенергії для підприємств становить 1,85 руб.
Розрахунок витрат на електроенергію З ЕЕ наведено в таблиці 3.
До складу розробників проекту входять:
керівник проекту;
проектувальник.
Таблиця 3
Витрати на електроенергію в період розробки проекту
Найменування оборудованіяКолічество годин работиКоеффіціент завантаження оборудованіяМощность споживаного оборудованіяЦена (руб.) Загальна стоімостьПерсональний компьютер4810,850,421,85896,14Ітог за витратами на електроенергію: 1623,48
Розрахунок витрат на заробітну плату розробників проекту З ЗП наведено в таблиці 4.
Таблиця 4
Витрати на заробітну плату учасників розробки проекту
№ п/п Найменування етапаОтветственнийСреднедневная заробітна плата, руб.Коефф. завантаження,% Трива-ність етапу, днейВсего, руб.1Полученіе проектного заданіяРуководітель проекта730,2901657,182Согласованіе проектного заданіяРуководітель проекта730,27021022,28Проектіровщік585,3302351,183Техніческое заданіеПроектіровщік585,34092107,084Проектірованіе ІСРуководітель проекта1240,510222729,10Проектіровщік585,3902211588,945Техніческій проектРуководітель проекта730,23091971 , 54Проектіровщік585,37093687,396С...
