емих активами. Рекомендації - 0,7-1,0, коефіцієнт також в межах норми і має зниження на 0,0127
Коефіцієнт поточної ліквідності (покриття, загальної ліквідності) - показує покриття короткострокових зобов'язань (ТО) найбільш ліквідними, бистрореалізуемих і повільно реалізованими активами (запасами з урахуванням ПДВ), тобто загальною сумою поточних активів (ТА). Норматив - 2, коефіцієнт вкладається в норматив.
Завдання 23
Таблиця 25
Склад, структура і динаміка дебіторської та кредиторської заборгованості організації
Показателі2012 год2013 годІзмененіе, ± тис. руб.% тис. руб.% тис. руб.% 1. Кредиторська заборгованість, всього, у тому числі: 729 504100809 631,510080 127,51001.1. Постачальники і подрядчікі569 +39076,86529 877,591-39 512,5339,491.2. Заборгованість перед персоналом43 194,55,7358 009,5314 815,5-41,781.3. Заборгованість перед позабюджетними фондамі37 267,55,0831 763,53-5 504-35,771.4. Інші кредітори79 22012,3359 907,53-19 312,5-1622. Дебіторська задо?? женность, всього, у тому числі: 524 589100652 164100127 57510002.1. Покупці і заказчікі308 301,539,37267 10642-41 195,5422.2. Інші дебітори226 +59360,72216 107,558-10 485,5-13,16383. Прострочена кредиторська задолженность15 44110014 998100-443-11,18264. Прострочена дебіторська задолженность24 836,510031 351,51006 515 + 3,08895. Виручка7 238 3991008 243 8191001 005 4201006. Коефіцієнт співвідношення дебіторської та кредиторської задолженності0,71911000,80551000,08641007. Тривалість обороту дебіторської заборгованості, дн.26х28х2Х8. Тривалість обороту кредиторської заборгованості, дн.36х35х - 1Х
Розрахуємо коефіцієнт співвідношення дебіторської та кредиторської заборгованостей:
До соотн. =Дебіторська заборгованість/Кредиторська заборгованість
г .: 652164/809 631,5=0,8055;
г .: 524589/729504=0,7191;
Динаміка: 0,8055 - 0,7191=0,0864
Розрахуємо тривалість обороту дебіторської заборгованості:
ПРодз=Дебіторська заборгованість * 360/Виручка
р .: 652 164 * 360/8243819=28 дн.;
р .: 524 589 * 360/7238399=26 дн.
Аналогічно розраховується тривалість обороту кредиторської заборгованості.
Розглянувши таблицю, можна сказати, що величина дебіторської заборгованості збільшилася у звітному році на 127 575 тис. руб. у порівнянні з минулим періодом і стала складати 652 164 тис. руб. Зміна відбулася за рахунок зменшення заборгованості за розрахунками з покупцями і замовниками на 41 375,5 тис. Руб. і збільшення заборгованості за розрахунками з персоналом за іншими операціями на 168 950,5 тис.руб.
Це свідчить про те, що підприємство продає товари та послуги в кредит. Це неправильна політика організації, оскільки довгострокова дебіторська заборгованість може значно погіршувати показники діяльності організації.
У ТОВ «Плаза» в 2013 році спостерігається збільшення кредиторської заборгованості на 80127,5 тис. руб., яка на кінець аналізованого періоду склала 809 631,5 тис.руб.
При цьому заборгованість перед постачальниками та підрядниками в 2013 році зросла на 105007 тис.руб. і склала 674 829 тис. руб. від усіх зобов'язань організації.
Збільшення коефіцієнта співвідношення дебіторської та кредиторської заборгованості в динаміці: 0,7191 в 2012 році і 0,8055 в 2013 році, свідчить про улучшающейся фінансової стійкості. Тобто величина дебіторської заборгованості більше (покриває) кредиторської заборгованості (зобов'язань).
Перевищення кредиторської заборгованості 809 631,5 тис. руб. над дебіторською 652164 тис.руб., викликає необхідність постійного контролю за станом розрахунків. Разом з тим у період інфляції вигідніше мати перевищення кредиторської заборгованості над дебіторською.
У майбутньому необхідно контролювати і своєчасно виявляти недопустимі види дебіторської та кредиторської заборгованості, до яких відносяться прострочена заборгованість. Сума простроченої дебіторської заборгованості досить велика, вона становить 31 351,5 тис. Руб., Що на 6515 тис. Руб. більше, ніж у минулому періоді. Прострочена кредиторська заборгованість знизилася у звітному році в порівнянні з минулим періодом на 443 тис. Руб. Таким чином, на кінець звітного періоду вона становить 14998 тис. Руб. Також необхідно знижувати кредиторську заборгованість, за рахунок збільшення обсягів продажу, зменшення періоду оборотності дебіторської заборгованості.
Завдання 24
Таблиця 26 Комплексна оцінка стійкості фінансового положення організаці...
