зультати реалізації турагентства «Ель-вояж» (з 1 березня 2010 року) в таблиці 2.8. Проаналізувавши продажів 2009 роки конкурентів турагентства «Ель - вояж», планується в 2010году (з березня по грудень 2010 року) продати 200 путівок за кордон на суму 8600000 рублів (комісія 10%), в санаторії Башкортостану 134 путівок на суму 2680000 рублів (комісія 5%), авіаційних квитків 140 на суму 420 000 (комісія 15%), залізничних квитків 118 на суму 236 000 (комісія 11,7%), в готелі та пансіонати на чорноморському узбережжі 62 путівок на суму 930000 (комісія 10%).
Відтак з зарубіжних путівок турагенція «Ель - вояж» матиме 10%, з санаторіїв - 5%, авіа квитків 200 за квиток, ж/д квитків 170 рублів за квиток, готелі та пансіонати чорноморського узбережжя дають 10% від прибутку.
Собівартість аналогічно становитиме за вирахуванням цієї комісії, тобто 8600000-10%=7740000, 2680000-5%=2546000, 420000-15%=357000, 236000-11,7%=208388, 930000-10%=567000.
Таблиця 2.8.
Очікувані фінансові результати від реалізації в турагенції
№ п/п Найменування показателяЗначеніе показника на останню звітну дату1 квартал 2010гПолугодіе 2010г.9 місяців 2010гГод1Виучка від продажу турпутівок (послуг), крб.- - 5146 +4009 006 20 012 866 0002Себестоімость Проданих послуг, крб.- -4 567 3557 992 87111 418 3883Чістий дохід (1-2), крб.- - 579 +0451 013 +3291 447 6124Постоянние витрати підприємства, крб.- - 347 520 608 160 868 8005Прібиль до оподаткування (1-2-4), крб.- - 231 52505 169578 8126Налог за ССО 6% (5-6%), крб.- - 13 89224 31034 7297Отчісленія ПФ (20%), ФСС (2,9%), ФМС (3,1%), крб.- - 1000017 50025 0008Чістая прибуток (збиток) (5-6-7) (балансовий прибуток), крб.- - 207 633 363 359 519 083 9Общая рентабельність (8/4 * 100 (%)) - - 59,7% 59,7% 59,7 % 10Норма прибутку (комерційна маржа) (8/1 * 100 (%)) - - 4% 4% 4% 11Коеффіціент покриття поточних витрат (рівень самоокупності) (1/2) - - 1,131,131,13
У таблиці 2.8. чистий прибуток підприємства складе 519 083 за 10 місяців на 2010 рік, у зв'язку з відкриттям турагентства тільки 1 березня поточного року. Рентабельність турагентства «Ель - вояж», тобто ефективність підприємницької діяльності визначається відношення прибутку до витрат, її формує і становить 59,7%
Окупність підприємства визначається як відношення витрат на відкриття та річний прибуток, що складе 0,3 року, тобто 4 місяці.
Показники норми прибутку характеризують ефективність поточних операцій і розраховується в моделі як відношення чистого прибутку до виручки від реалізації становлять 4%, непоганий результат для нового підприємства.
Коефіцієнт покриття поточних витрат це перетворення матеріальних чи інших цінностей у кошти для покриття поточних фінансових зобов'язань. Значення показника вище нормативного рівня, більше 1. У нашому підприємстві він більше одиниці і становить 1,13.
Ці показники вказані тільки з продажу вже формованих турів провідних туроператорів Росії, а також з продажу санаторіїв і квитків. Турагентство планує зайнятися новим видом турпродукту. Зараз розробляється проект впровадження в експлуатацію проекту «Сплави по річках Башкортостану», що підвищить прибутковість підприємства. А підвищення прибутку це завжди зниження коефіцієнта витрат на підприємстві. Отже в 3 главі розглянемо освоєння нового турпродукту турагентства «Ель-вояж», розрахуємо його ефективність і рентабельність.
3. ШЛЯХИ ОПТИМІЗАЦІЇ ВИТРАТ НА ПРИКЛАДІ ТУРАГЕНТА «ЕЛЬ-ВОЯЖ»
. 1 Оптимізація витрат на підприємствах
Оптимізація - це сукупність процесів, спрямованих на досягнення більш високого результату, його можна застосовувати практично в будь-якій сфері життєдіяльності людства. Оптимізувати можна все, що завгодно. Оптимізація може застосовуватися, наприклад, в бізнес-процесах. Для того щоб побудувати успішний бізнес, всі стадії повинні бути оптимально налаштовані, тобто оптимізовані. Оптимізація бізнес-процесів потрібна для поліпшення цих самих процесів, щоб досягти максимально ефективного результату. І при цьому вона повинна здійснюватися так, щоб витрати на сам той чи інший процес були мінімізовані настільки, наскільки це можливо. Тобто процес оптимізації дозволяє досягти бажаного результату з найбільшим ефектом при найменших затратах. Оптимізація як окреме відокремлений поняття в чистому вигляді навряд чи існує. Воно нерозривно пов'язане з іншими поняттями. Або ж являє собою сукупність яких-небудь дій. Оптимізація - це пристосування параметрів однієї системи (обладнання, сайти, робота заводу) під вимоги, що пред'являються іншою системою для успішного і плідного взаємодії, з метою підвищення продуктивності і корисної віддачі обох систем, а також зменшення часу витрачається...
