від впровадження нового програмного продукту. Обгрунтування економічної ефективності машинної обробки інформації дозволяє:
? виявити необхідність і доцільність витрат на створення і
впровадження програмного продукту у відділі міжнародних лізингових операцій компанії ВАТ ВТБ Лізинг;
? встановити основні напрямки автоматизації обробки інформації за параметрами, виходячи з політики оцінки ризиків компанії, а також методів оцінки, отримання, передачі та обробки інформації;
? розрахувати термін і витрати на впровадження програмного забезпечення;
? визначити вплив впровадження нових технічних засобів на фінансовий результат компанії
? вибрати найбільш ефективні варіанти побудови інформаційного забезпечення автоматизованої системи обробки інформації.
Головний економічний ефект від впровадження інформаційно-аналітичної моделі полягає в поліпшенні економічних показників роботи ВАТ ВТБ Лізинг, в першу чергу за рахунок підвищення оперативності управління і зниження трудовитрат на реалізацію процесу фінансування, тобто скорочення часу і витрат на прийняття рішення. Для компанії економічний ефект виступає у вигляді економії трудових і фінансових ресурсів, одержуваної від:
? зниження трудомісткості розрахунків;
? зниження трудовитрат на підготовку висновку та аналіз даних;
? зниження витрат, пов'язаних із заробітною платою співробітникам; відділу міжнародних лізингових операцій.
Зниження трудовитрат в компанії можливо за рахунок автоматизації роботи з даними, мінімізації витрат на аналіз інформації, а також підготовку висновку для винесення на кредитний комітет. Критерієм ефективності створення і впровадження нових засобів автоматизації є очікуваний економічний ефект.
У 2011 році частка міжнародних лізингових угод компанії склала 7% або 37700000. дол. Було здійснено 16 міжнародних лізингових проектів, результат яких становить 2% або 12 млн. дол. у структурі чистого прибутку компанії. Відділ міжнародних лізингових операцій компанії ВАТ ВТБ Лізинг знаходиться в м Москва і складається з 7 чоловік, які мають високу кваліфікацію в частині ризик-менеджменту, а також вільно володіють іноземними мовами.
Таблиця 10 - Розрахунок трудомісткості відділу міжнародних лізингових операцій в 2011 р при здійсненні 16 лізингових проектів за 249 робочих днів
Співробітник отделаРазмер заробітної плати (Включаючи ПДФО і соціальні відрахування), руб./мес.Среднее значення трудомісткості на здійснення одного проекту до автоматізацііНачальнік відділу міжнародних лізингових операцій70 000124,5 години (15,56 днів) Старший фахівець відділу міжнародних лізингових операцій60 000142,72 години (17,84 дня) Старший фахівець відділу міжнародних лізингових операцій60 000142,72 години (17,84 дня) Провідний спеціаліст відділу міжнародних лізингових операцій65 000138,88 години (17,36 дня) Фахівець супроводу міжнародних лізингових операцій60 000147,2 години (18,4 дня) Фахівець супроводу міжнародних лізингових операцій55 000147,2 години (18,4 дня) Фахівець сприяння безпеці міжнародних лізингових операцій80 000124,8 години (15,6 дня)
Таблиця 11 - Розрахунок підвищення продуктивності праці за рахунок введення програмного забезпечення
Вид операцііДо автоматизації, часЕкономія часу, часУвеліченіе продуктивності праці,% Пошук, введення даних і розрахунок фінансових показників кліента5,42,444,1% Аналіз даних і підготовка висновку для кредитного комітета10,22,221,56% Прийняття рішення про фінансуванні (за умови відсутності забезпечення по угоді) 5,21,834,6% ІТОГО20,86,430,7%
З таблиці розрахунку видно, що після впровадження програмного забезпечення продуктивність праці на процес прийняття рішення виросла на 30,7%. Трудовитрати на процес займають 14,4 години. Дане значення показує, що компанія ВАТ ВТБ Лізинг може приймати рішення про фінансування в рамках міжнародних угод за 2-3 дні з моменту повної подачі необхідних документів. Швидкість прийняття рішення є вагомою конкурентною перевагою при виборі лізингової компанії, тому впровадження програмного забезпечення автор дипломного проекту вважає ефективним.
Розрахуємо економію в грошовому еквіваленті на трудовитратах співробітників відділу міжнародних лізингових операцій. Співробітниками, уповноваженими за процес прийняття рішення про фінансування, є старші фахівці відділу міжнародних лізингових операцій. Якщо їх заробітна плата становить 90000 руб. на місяць, а трудовитрати зменшилися на 6,4 години, має місце пропозиція про переведення одного старшого спеціаліста в інший відділ з утриманням поточної заробітної плати. Скороч...
