го покоління, що відбивають специфіку Російської медицини і поява ринкових відносин. Інформаційні системи повинні бути комплексні, що включають в себе взаємопов'язані в єдине ціле автоматизованої системи медичного закладу, покликані вирішувати завдання за наступними напрямками: адміністративне, медичне, фінансово-господарське та наукове.
Такий підхід дозволяє оперативно проводити аналіз фінансового стану підприємства при підвищенні якості медичного обслуговування, за рахунок придбання нового медичного обладнання та розвитку медичної інформатики (інформатизація медичної діяльності підприємства). Інформатизація медичної діяльності відіграє особливу роль у процесі охорони здоров'я не тільки тому, що дає можливість проводити порівняльний аналіз як усередині медичної організації, так і в об'єднанні. Це підвищує конкуренцію і, як правило, виграє пацієнт. Вкладені кошти в інформаційні технології, є найбільш ефективним при оптимізації управління.
Моніторування здійснюється у два етапи:
- й етап: період впровадження протоколу - перший рік після затвердження та впровадження на рівні медичної організації;
- й етап: поточне моніторування - другий рік після впровадження і далі систематично.
Все це повинно контролюватися Міністерством охорони здоров'я
Челябінської області і входити в обов'язки головного лікаря поліклініки.
У частині модернізації Стоматологічної поліклініки № 1 м Челябінська необхідно поліпшення якості стоматологічних послуг.
Міністерству охорони здоров'я необхідно провести ряд заходів на які необхідні певні витрати. Відповідальним за виконання програми повинен бути призначений головний лікар. (табл. 5).
Таблиця 5 Заходи щодо оптимізації охорони здоров'я Стоматологічної поліклініки № 1
МеропріятіеСумма, млн. руб.Внедреніе пересувні стоматологічні кабінети45Внедреніе загальнолікарських практік5Созданіе системи стандартизації в здравоохраненіі12Внедреніе профілактичних меропріятій5Внедреніе європейській медичній автоматизованої сістеми87ІТОГО154
Отже, тільки для заходів щодо оптимізації охорони здоров'я Стоматологічної поліклініки № 1 буде необхідно 154 млн. руб.
В якості рекомендацій щодо їх усунення пропоную наступні заходи:
- Впровадження пересувних стоматологічних кабінетів
- Впровадження загальнолікарських практик
- Створення системи стандартизації в охороні здоров'я
- Впровадження профілактичних заходів
- Впровадження європейської медичної автоматизованої системи
Впровадження даних заходів дозволить оптимізувати стоматологічну допомогу населенню з обмеженими здібностями. Забезпечити клініку кваліфікованим персоналом. Автоматизувати роботу поліклініки.
Таким чином, за підсумками третього розділу дипломної роботи можна
констатувати, що Програма модернізація охорони здоров'я Челябінської області проведена в 2011 - 2012 роки являла собою комплекс соціально-економічних заходів спрямованих на модернізацію охорони здоров'я в Челябінській області
У процесі реалізації Програми планувалося проведення реформування інфраструктури охорони здоров'я для підвищення доступності та якості первинної стоматологічної допомоги, спеціалізованої та високотехнологічної медичної допомоги.
У частині стоматологічних послуг аналіз стану системи охорони здоров'я в 2010 році показав, що медична допомога населенню Челябінської області по стоматології опинялася в 9 стоматологічних поліклініках, в тому числі і в Стоматологічної поліклініки № 1, яка також була учасником Програми.
У 2011-2012 році в Стоматологічної поліклініці № 1 були вироблені заходи з використанням бюджетних коштів у сумі 226 тис. руб. З учем поставлених завдань освоєний бюджет коштів занадто малий.
Основними позитивними моментами з модернізації Стоматологічної поліклініки № 1 м Челябінська являлось:
- Впровадження системи гарантійного обслуговування, що дозволило впровадити договірні відносини між пацієнтом і лікарем з наступним дотриманням прав пацієнта.
- Впровадження інформаційного забезпечення в плані прийому пацієнтів на початковому етапі - реєстрації, тобто здійснення за допомогою видачі талонів або попереднього запису на прийом за допомогою електронної обробки.
Незважаючи на позитивні сторони виконання Програми модернізації 2011-2012рр в частині стоматологічної медичної допомоги існує ряд проблем:
- Слабка стоматологічна до...
