Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Підвищення ефектівності управління бізнесом туристичної фірми ТОВ &Янтра&

Реферат Підвищення ефектівності управління бізнесом туристичної фірми ТОВ &Янтра&





ПІДРЯД має невелікі показатели рентабельності продукції, зменшуються показатели ділової актівності.ОТ- аналіз на прікладі туристичної фірми ТОВ «Янтра»

Сильні Сторони Компанії

) фірма" Янтра булу однією з и Першів туристичних фірм в Україні, яка предложили оригінальні програми навчального туризму - закордоном;

) фірма має добрі налагодженні стосунки і гарно репутацію з консульствами других стран;

) у фірмі Працюють кваліфіковані кадри - шкірний співробітник має и вищу освіту;

) фирма забезпечен рекламних и каталогами, тарифними буклетами, має и рекламу на радіо и регулярно проводити семінари.

Слабкі Сторони Компанії

) недостатній розвиток прийому іноземних туристов на Україні

) недостатня увага пріділяється навчанню та розвитку персоналу фірми.

) Слабко мотивація робітніків.

) непропорціональній Розподіл обов'язків, занадто велика НАВАНТАЖЕННЯ на директора фірми;

) Значний Вплив фактору сезонності на прибуток;

) недостатня Кількість ФІНАНСОВИХ ресурсов.

возможности підприємства

) покрашення сервиса та скороченню годині на обслуговування;

) інтеграція з підприємствами, Які Надаються суміжні послуги та Отримання великих знижок;

) Додаткове навчання та система мотівації робітніків фірми;

) обслуговування Додатковий груп спожівачів;

) Розширення продуктової Лінії з метою удовольствие потреб більшої кількості КЛІЄНТІВ;

) благодушність и заспокоєння конкурентів;

) покращення якості турів за рахунок удосконалення програми маршрутом, оформлення в'їзніх доку ментів.

Загрози для бізнесу

) Постійний ріст кількості фірм-конкурентів. У зв'язку з ЦІМ туристична фірма" Янтра має шукати Нові шляхи Залучення КЛІЄНТІВ, что веде до Додатковий витрат,

) зниженя темпів зростання Сайти Вся;

) неспріятліві Зміни в обмінніх курсах валют;

) спад в економіці;

) протекціоністські заходь, что вжіваються властью іноземних держав.

У ході АНАЛІЗУ туристичної фірми ТОВ «Янтра» Було Виявлено ряд ЗОВНІШНІХ загрозив, Які негативно вплівають на економічний стан підприємства. Сильний Вплив на фірму мала економічна криза, яка прізвела до несприятливого змін у курсі валют, что віклікало різке Збільшення собівартості услуг. Зниженя темпів зростання Сайти Вся стало результатом Зменшення Попит на туристичні послуги. Протекціоністські заходь других стран такоже ускладнюють роботу фірми. І найважливішою проблемою стали складність отріматі старих та прикрутити уваги НОВИХ КЛІЄНТІВ через Постійний ріст кількості конкурентів.

До ЗОВНІШНІХ загрозив додаються и внутрішні слабкості над зменшеності або Усунення, якіх фірма має Постійно працювати. Важлива проблемою.Більше є якість роботи персоналу, яка сильно поклади від правильного навчання и развития робітніків фірми та їх мотівації, як моральної так и матеріальної.

Одним Із факторів Боротьба з конкуренцією такоже є розмаїття услуг и напрямків, Які предлагает туристична фірма. Великий вибір услуг может такоже усунуті проблему сезонності прибутку.

Разом з тім туристична фірма ТОВ «Янтра» є однієї з лідіруючіх фірм в городе Киеве, менеджери фірми - вісококваліфіковані работники, Які мают великий досвід роботи. Тому, если керівництво Опис Вчасно вживе ЗАХОДІВ относительно Усунення Слабко сторон фірми и относительно з з'явилися загрозив з боці зовнішнього середовища, вікорістовуючі при цьом всі свои ресурси и возможности, туристична фірма ТОВ «Янтра» продовжіть свое Ефективне Функціонування и залиша конкурентоспроможності.

Безумовно, в будь-якому випадка для Отримання повної картини про діяльність підприємства и в кінцевому Рахунку его конкурентоспроможності та патенти використовуват и традіційні методи фінансового АНАЛІЗУ, что дають інформацію про дінаміку узагальнюючіх показніків. І тім НЕ менше, самє SWОТ-аналіз дозволяє віявіті наявні або ймовірні проблеми підприємства, Розробити дерево цілей для Антикризове управління та сформулюваті Сценарій розвитку підприємства на планованій период и метою Запобігання або ведення организации з кризом.

Безумовно існує ряд фундаментальних Ризиків, Які вплівають на діяльність туристичної фірми ТОВ «Янтра», но согласно зі Загальної суми впліву Ризиків р 2009 году и зменшеності цього сертифіката № в 2011 году можна сделать Висновок, что предприятие працює над Усунен...


Назад | сторінка 23 з 43 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Удосконалення рекламної політики на прикладі туристичної фірми ЗAO "Фі ...
  • Реферат на тему: Аналіз конкурентів і розробка ефективної конкурентної стратегії підприємств ...
  • Реферат на тему: Планування діяльності підприємств туристичної індустрії на прікладі туристи ...
  • Реферат на тему: Дослідження конкурентного середовища фірми (на прикладі фірми ВАТ &Фармація ...
  • Реферат на тему: Автоматизація обліку роботи Туристичної фірми