ом районі (Кемеровська область) за адресою 652792, Кемеровська область, Гурьевский район, с. Горскін, вул. Революційна, д. 49. Керує підприємством Ласточкин Володимир Юрійович (Директор). Організація була зареєстрована 8 жовтня 2001 під реєстраційним номером 1024200662881 (ОГРН) в органі держреєстрації Міжрайонна інспекція Міністерства Російської Федерації з податків і зборів №4 по Кемеровській області. Статутний капітал компанії станом на 1 грудня 2014 року - 20 000 руб.
Товариство є юридичною особою і будує свою діяльність на підставі Статуту та чинного законодавства РФ. Товариство є комерційною організацією.
Вартість основних засобів в 2013 році в порівнянні з 2011 роком збільшилася на 17,9%, це пояснюється тим, що господарство закупило нові сільськогосподарські машини.
Чисельність працівників у ТОВ «Горскінское» знижується за аналізований період: на 4,8 в 2012 році і на 9,6% в 2013 році порівняно з 2011 роком. В основному це пов'язано з низькою заробітною платою працівників сільського господарства, небажанням кваліфікованих молодих кадрів жити і працювати в сільській місцевості.
У господарстві кредиторська заборгованість за аналізований період знизилася в 2013 році в порівнянні з 2011 на 13,5%. Підприємству далі слід не допускати появу простроченої заборгованості та знижувати витрати щоб знизити кредиторську заборгованість.
Дебіторська заборгованість знизилася в 2012 до 2011 року на 30,5%, а до 2013 року на 7,9%.
Перевищення дебіторської заборгованості над кредиторською свідчить про іммобілізації власного капіталу в дебіторську заборгованість. Це говорить про можливе створення загрози фінансової стійкості підприємства. Вважається також, що оборотність по дебіторської заборгованості не повинна перевищувати оборотності покредіторской, щоб не викликати незбалансованість грошових потоків. На аналізованому підприємстві виконуються обидві ці умови. Значить, співвідношення цих заборгованостей є оптимальним.
Чистий прибуток в ТОВ «Горскінское» знизилася в 2012 році в порівнянні 2011 на 51,8% і в 2013 в порівнянні до 2011 на 58,3%.
Валовий прибуток дорівнює прибутку від продажів, тому відсутні статті комерційні та управлінські витрати. Її величина становить у 2011 році 35976 тис. Руб., А в 2013 році 1 440 тис. Руб. Інші доходи збільшилися на 362% або 14298 тис. Руб., А інші витрати знизилися - на тисячі дев'ятсот дев'яносто шість тис. Руб.
У 2013 році на підприємстві був відкритий цех з виготовлення м'ясних напівфабрикатів. У зв'язку з новим напрямком виробництва, виникло питання реалізації створеної продукції. Найбільш оптимальним рішенням даної проблеми є відкриття власного фірмового магазину. Для вирішення даної проблеми був розроблений проект по створенню фірмового магазину продукції ТОВ «Горскінкое».
Магазин буде розташовуватися в місті Гур'євськ, за адресою вул. Леніна, 16, Б. Місцезнаходження вибрано через близькість розташування до центру міста і великого потоку населення. Торгова площа складає 15м 2.
Режим роботи з 10:00 до 20:00, без вихідних.
Потенційними споживачами м'яса і м'ясних напівфабрикатів є жителі м гурьевской та району, у віці 18 до 60, з різним рівнем доходу, з середньою і високою інтенсивністю споживання.
В якості стратегії маркетингу буде обрана стратегія проникнення на ринок. Стратегія глибокого проникнення на ринок (концентрація) - полягає в знаходженні фірмою шляхів збільшення збуту своїх товарів, що випускаються на вже освоєних ринках за допомогою більш агресивного маркетингу
У магазині буде працювати два продавці, фінансовим контролем буде займатися директор ТОВ «Горскінское»
Для початку діяльності буде потрібно 469 931 рублів.
За попередніми розрахунками простий термін окупності проекту становить 3,3месяцев.
Економічне обгрунтування і ефективність проекту - запас фінансової міцності проекту 6569316 руб. Стійкість проекту 71%, що говорить про хорошу стійкості проекту. Прогнозований обсяг продажів складає =9247285 руб. Чистий прибуток складе 1629043 руб.
У процесі написання даної курсової роботи були вирішені наступні поставлені завдання:
· описано підприємство, його місцерозташування та організаційно-правова форма;
· розглянута характеристика об'єкта бізнесу;
· проведено дослідження та аналіз ринку збуту;
· розроблена маркетингова політика підприємства;
· описаний виробничий план підприємства;
