уму змінних і фіксованих витрат на виробництво, а потім і повну (Комерційну) собівартість продукції. Операційне бюджетування фінансових результатів полягає їх одинадцяти самостійних бюджетів. Сім з них відображають планування витрат на виробництво і реалізацію продукції.
Серед ринкових методів популярний також метод планування витрат, званий "відсоток продажів ". При цьому припускають, що господарюючий суб'єкт постійно працює на повну потужність і всі ресурси збалансовані. Цей метод широко використовують за відсутності достатніх даних для застосування інших прийомів. Всі види змінних витрат планують за відсотком від обсягу продажів планованого року. Розмір відсотка по кожному виду змінних витрат розраховують з досвіду минулих років як відношення змінних витрат минулого року до вартості реалізованої продукції за звітний рік.
Фіксовані витрати визначають з досвіду минулих років з урахуванням зміни базових показників у планованому році.
Для зіставлення прогнозу даним методом використовують відповідні регістри бухгалтерського обліку та форми бухгалтерської (фінансової) звітності за минулий рік. планову виручку від реалізації продукції визначають на основі прогнозного розрахунку "Реалізація продукції, робіт, послуг". p> Даний метод прогнозування і планування витрат на виробництво і збут продукції (робіт, послуг) простий і зручний, хоча і не стільки точний, як операційне бюджетування. Господарюючі суб'єкти можуть застосовувати й інші ринкові методи прогнозування витрат.
Здійснюючи управління витратами і доходами, різні підприємства вибирають найбільш прийнятний для них варіант прогнозування і планування витрат на виробництво і збут продукції. З урахуванням обраного варіанту розраховують очікуваний фінансовий результат від звичайної діяльності на майбутній період [5, С. 92].
Планування витрат на виробництво і реалізацію продукції важливо для визначення оптимальної цінової політики підприємства. Необхідною умовою при цьому є роздільне планування змінних і постійних витрат і визначення найбільш економічного розміру виробничих запасів [2, С. 24].
Для цього необхідно витрати розділити на постійну і змінну частини.
Таблиця 2.3 - Склад змінних і постійних витрат у ТОВ "Русь" в 2008р., тис. руб.
№
п/п
Найменування
Сума
1
2
3
Постійні витрати
1.
Допоміжні матеріали
14259
2.
Останнє паливо, енергія (50%)
3483
3.
Оплата решти персоналу
284
1...
