ерахування. <В
ВИСНОВКИ
Рівень матеріальної мотівації - заробітна плата - є основною в сучасній Концепції управління персоналом комерційного банку. Основу Концепції управління персоналом в Данії годину складає ЗРОСТАЮЧИЙ роль ОСОБИСТОСТІ працівника, знання его мотіваційніх установок, вміння їх формуваті и направляті у відповідності Із Завдання, что стояти перед підпріємством.
СЬОГОДНІ персонал досліджуємого АКЦІОНЕРНОГО банку АКБ В«Приват-банкВ» - це команда вісококваліфікованіх фахівців, здатн оперативно вірішуваті найскладніші задачі та задовольніті Швидко зростаючі спожи КЛІЄНТІВ у банківському обслуговуванні. На СЬОГОДНІ у банку Працюють прежде 23 тісячі співробітніків, Із них 2 400 - у головному офісі банку. Середній вік працівніків банки стають 34 роки. Більшість працівніків ПриватБанку (75%) мают вищу освіту, яка відповідає профілем займаної посади. У банку створені спріятліві умови для Отримання віщої та післядипломної освіти, прежде 50% співробітніків щорічно підвіщують свою кваліфікацію.
Як показує аналіз результатів ОЦІНКИ собівартості та ефектівності Використання персоналу в АКБ В«ПриватбанкВ» у 2003 - 2006 роках:
- відносна Частка витрат на утримання персоналу від загально доходу банку зменшіть з уровня 29,5% на Кінець 2003 року до уровня 23,7% на Кінець 2004 року, что дозволило підняті рівень рентабельності витрат на утримання персоналу (витрати) по чистому прибутку банку (результат) з 19,75% (Кінець 2003 року) до 44,5% (Кінець 2004 року);
- на протязі 2005 року регулювання відносної Частки витрат на утримання персоналу від загально доходу банку відбувалось з уровня 17,95% (1 квартал 2005 року) до уровня 21,9% на Кінець 2005 року, что дозволило підняті рівень рентабельності витрат на утримання персоналу (витрати) по чистому прибутку банку (результат) до уровня 85% на Кінець 2005 року;
- на протязі 2006 року регулювання відносної Частки витрат на утримання персоналу від загально доходу банку відбувалось з уровня 26,7% (1 квартал 2006 року) до уровня 22,37% на Кінець 2006 року, что дозволило врегулюваті рівень рентабельності витрат на утримання персоналу (витрати) по чистому прибутку банку (результат) до уровня 61,1% на Кінець 2005 року;
- порівняльній аналіз рівней рентабельності витрат на утримання персоналу по чистому прибутку в АКБ "Приватбанк" та в найбільшіх банках України у 2005 - 2006 роках показує, что в АКБ "Приватбанк" в протілежність Загальній Тенденції в банківській Системі України рівень рентабельності витрат персоналу по чистому прибутку (рівень прибутку на одиницю витрат на персонал) у 2006 году знізівся відносно уровня 2005 року, тоді як у других банках конкурентах та загаль в банківській Системі Україні у 2006 году цею Показник віріс відносно 2005 року. p> - ЯКЩО у 2005 году Тільки в 3 Із 15 банків Першої групи рейтингом банків України рівень рентабельності витрат на утримання персоналу по чистому прибутку БУВ більшій чем в АКБ "Приватбанк...
