Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Розробка структури управління, розподіл повноважень

Реферат Розробка структури управління, розподіл повноважень





ктора з комерційних питань, погоджених з заст. директора з економіки та виробничо-технологічними службами підприємства; підготовку пропозицій здійснює відділ маркетингу. Реалізацію рішення здійснюють виробничо-технологічні служби підприємства, контроль - головний інженер. p> 8. Функція - розробка товарної марки

Ухвалення рішення про необхідність розробки товарної марки та її затвердження на основі пропозицій начальника відділу маркетингу здійснює директор. Розробку товарної марки здійснює група 1 відділу маркетингу за участю керівників товарних груп із залученням зовнішніх фахівців. Контроль за реалізацією прийнятого рішення здійснює начальник відділу маркетингу. p> 9. Функція - розробка упаковки

Розробка пропозицій про тип упаковки здійснюється керівниками окремих товарних груп спільно з групою 1 за участю відділу збуту, гл. інженера і відділу виробництва; прийняття рішень з даної функції і контроль за її реалізацією здійснює начальник відділу маркетингу, а контроль за виконанням рішення здійснює заст. директора з комерційних питань. p> 10. Функція - визначення цін на продукцію

Визначення цін здійснює бухгалтерія на основі рекомендацій відділу маркетингу. Рекомендації виробляються групою 1 і керівниками товарних груп відділу маркетингу за участю відділу збуту, і заст. директора з комерційних питань. Стверджує цінові прейскуранти директор. Контроль за розробкою цін здійснює заст. директора з економіки. p> 11. Функція - оцінка і вибір каналів збуту і торгових посередників

Затвердження обраних каналів збуту і торгових посередників здійснює директор на основі рекомендацій заст. директора з комерційних питань та результатів економічного обгрунтування (бухгалтерія); підготовкою рекомендацій займаються відділи маркетингу (група 2 і керівники окремих товарних груп) і збуту; виконанням рішень - відділ збуту. Контроль за реалізацією прийнятого рішення здійснює заст. директора з комерційних питань. p> 12. Функція - укладання договорів з кінцевими споживачами і торговими посередниками

Затвердження договорів і контрактів на основі їх подання заст. директором з комерційних питань виробляє директор; їх підготовку здійснює відділ збуту за участю групи 2 відділу маркетингу, керівників відповідних товарних груп, економічних служб та юридичного відділу. p> 13. Функція - доставка продукції споживачам і торговельним посередникам

Реалізацію даної функції здійснює відділ виробництва і автотранспорту при контролі з боку відділу збуту. p> 14. Функція - просування продукту (організація рекламної кампанії, виставок і демонстрацій, діяльності по стимулюванню збуту; персональна продаж; зв'язок з громадськістю)

Підготовку рішень і їх виконання за даними функціям здійснює група 2 відділу маркетингу. Плани рекламних кампаній та інших заходів з просування продуктів після узгодження з бухгалтерією за поданням заст. директор...


Назад | сторінка 23 з 25 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Рахункова палата як орган, що здійснює вищий фінансовий контроль в Російськ ...
  • Реферат на тему: Організація діяльності відділу маркетингу на підприємстві
  • Реферат на тему: Проектування відділу маркетингу у складі підприємства машинобудування
  • Реферат на тему: Розробка бізнес-плану автотранспортного підприємства, що здійснює міжнародн ...
  • Реферат на тему: Розробка програми для Windows, що здійснює пошук відбитків пальців