а з комерційних питань стверджує директор. У їх реалізації в разі потреби беруть участь відповідні виробничо-технологічні підрозділи підприємства. Контроль за їх виконанням покладається на начальника відділу маркетингу. p>
15. Функція - розробка стратегічних та оперативних планів маркетингу Директор затверджує плани маркетингу; очолює їх розробку заст. директора з комерційних питань; розробку планів здійснює відділ маркетингу за участю всіх необхідних служб підприємства; контроль за розробкою та виконанням планів маркетингу здійснює заст. директора з комерційних питань. p> 16. Функція - розробка бюджету маркетингу
Розробку бюджету маркетингу здійснює група 1 відділу маркетингу за участю бухгалтерії і всіх інших необхідних служб підприємства; директор затверджує бюджет маркетингу; контроль його розробки здійснює начальник відділу маркетингу; контроль його реалізації здійснює заст. директора з комерційних питань. p> 17. Функція - підвищення кваліфікації співробітників в області маркетингу
План підвищення кваліфікації співробітників в області маркетингу розробляє відділ маркетингу при узгодженні з відділом кадрів і бухгалтерією. Затверджує план директор. Організовує і контролює його виконання начальник відділу маркетингу. p> 18. Функція - проведення внутрішньої ревізії (виявлення сильних і слабких сторін) маркетингової діяльності на підприємстві
Приймає рішення про проведення внутрішньої ревізії директор; внутрішню ревізію здійснює спеціально створена ним комісія; відділи маркетингу і збуту, а також бухгалтерія надають всю необхідну інформацію; контроль здійснює особа, призначена директором.
В
[1] Акбердін Р.З., Кибанов А.Я. Удосконалення структури, функцій і економічних взаємовідносин управлінських підрозділів підприємств при формах господарювання. Навчальний посібник. - М.: ГАУ, 1999 - 201 с. br/>
[2] Ансофф І. Стратегічне управління. - М.: Економіка, 2001 - 189 с. /Span>
[3] Радугин А.А. Основи менеджменту. - М.: Центр, 1999 - 296 с. /Span>
[4] Райсс М. Оптимальна складність управлінських структур. Проблеми теорії і практики управління. СПб.: Праімевро, 2003 - 118 с. /Span>
[5] Волкова К.А. Підприємство: стратегія, структура, положення про відділи та службах, посадові інструкції. - М.: Економіка, 2002 - 275 с
[6] Мескон М.Х. Основи менеджменту. - М.: Справа ЛТД, 2001 - 470 с
[7] Ансофф І. Стратегічне управління. - М.: Економіка, 2001 - 189 с
[8] Дейнеко О.А. Методологічні проблеми науки управління виробництвом. - М.: Наука, 1970
[9] Волкова К.А. Підприємство: стратегія, структура, положення про відділи та службах, посадові інструкції. - М.: Економіка, 2002 - 275 с. /Span>
[10] Єгоршин А.П. Управління персоналом. - СПб.: Прес, 20...
