отім квартальна Вплив мают змінні витрати та ОБСЯГИ продаж.
При відсутності ІНФОРМАЦІЇ про можливий, з Погляду участника проекту, межах Зміни значень зазначеніх параметрів рекомендується провести варіантні розрахунки реалізуємості ї ефектівності проекту послідовно для Наступний сценаріїв:
1) Збільшення інвестіцій. При цьом ВАРТІСТЬ робіт, віконуваніх вітчізнянімі підряднікамі, и ВАРТІСТЬ устаткування вітчізняної поставки збільшуються на 20%, ВАРТІСТЬ робіт и встаткування інофірм - на 10%. Відповідно змінюються ВАРТІСТЬ основних фондів и Розміри амортізації в собівартості;
2) Збільшення на 20% від проектного уровня виробничих витрат и на 30% Питомі (на одиницю ПРОДУКЦІЇ) прямих матеріальніх витрат на виробництво й збут ПРОДУКЦІЇ. Відповідно змінюється ВАРТІСТЬ запасів сировина, матеріалів, незавершеного виробництва й готової продукції В складі оборотних коштів;
3) Зменшення розміру виручки до 80% ее проектного значення
4) Збільшення на 100% часі затрімок платежів за продукцію, что поставляє без передоплат;
5) Збільшення відсотка за кредит на 40% его проектного значення по кредитах у ГРИВНІ на 20 % По кредитах у ВКВ. p> звичайна практікується Використання прінаймні трьох сценаріїв (оптімістічного, найбільш імовірного ї песімістічного). Ці Сценарії рекомендується розглядаті на тлі несприятливого розвітку інфляції, что задає експертно. Звичайний прі не занадто більшіх змінах параметрів проекту відповідні Зміни ЕЛЕМЕНТІВ Копійчаної потоків и узагальнюючіх Показників ефектівності проекту віражаються перелогових, близьким до лінійного. У цьом випадка проект, реалізованій и Ефективний при декількох сценаріях, буде реалізованім и ефективна при будь-яких "Середніх" сценаріях. p> Проект уважається стійкім Стосовно можливіть змін параметрів, ЯКЩО при всех Розглянуто сценаріях: ЧДД (NPV) позитивний и забезпечується необхідній резерв фінансової реалізуємості проекту. Если при якому-небудь Із Розглянуто сценаріїв хочай б Одне Із зазначеніх умів НЕ віконується, рекомендується провести больше детальний аналіз між можливіть Коливань відповідного параметра ї при возможности уточніті Верхні границі ціх Коливань. Если ї после такого уточнення умови стабільності проекту не дотрімуються, рекомендується при відсутності додаткової ІНФОРМАЦІЇ відхіліті проект.
В
Література
1. Верба В., Загородніх О. Проектний аналіз: підручник. К.: КНЕУ, 2000. - 322 с. p> 2. Воркута Т. А. Проектний аналіз. - К.: Укр. Центр духовної культури, 2000. - 440 с. p> 3. Катасонов В.Ю., Морозов Д.С. Проектне фінансування: організація, управління ризиком, страхування. - М.: Анкил, 2000. - 272 с. p> 4. Мазур І.І. та ін Управління проектами. - М.: Економіка, 2001.-574с. p> 5. Проектний аналіз. За ред. С.О. Москвіна. - К.: Лібра, 1998 - 368 с. p> 6. Тян Р.Б., Холод Б.І., Ткаченко В.А. Управління проектами: Навч. сел. - Дніпропетровськ: ДАУБП, 2000. - 224 с. br/>