ічно обгрунтовану програму дій чи бізнес-план, в якому визначається виробнича структура (параметри) і перспектива розвитку підприємства з урахуванням можливих змін ринкової кон'юнктури; стратегія розвитку ув'язується з конкретними заходами, а матеріально-фінансові ресурси - з поставленими цілями; передбачається можливість вдосконалення структури управління підприємством, обгрунтовуються напрями вкладення коштів і т.д.
З переходом до ринку в значною мірою змінилася методологія складання бізнес-плану сільськогосподарського підприємства, але основні прийоми планування - балансовий та нормативно-розрахунковий методи - залишилися незмінними.
Основним недоліком даних методів планування є неможливість врахування впливу безлічі динамічно змінних під часі чинників, обумовленими ринковими відносинами: ціноутворення, інфляція, збут, податки, несвоєчасність розрахунків і т.д. Додатково на результатах роботи підприємств значною міру позначаються особливості сільськогосподарського виробництва. Все це робить проблему планування складною, багатоваріантної завданням. Зміна умов функціонування навіть однієї з галузей сільськогосподарського підприємства в силу наявності прямих і зворотних зв'язків призводить до певних змін у інших галузях і у всій структурі виробництва. Тому будь-яке коригування бізнес-плану пов'язана у фахівців сільського господарства з великими витратами часу, а результати розрахунків за цими планами (не більше 1-2 варіантів) не завжди є кращими. По суті методика планування розвитку сільськогосподарського виробництва в даний час не забезпечує якісного складання плану.
Розвиток інформаційних технологій та обчислювальної техніки надає широкі можливості для планування стратегії розвитку за допомогою застосування економіко-математичних методів і створення ефективних моделей оптимізації діяльності сільськогосподарських підприємств.
В економіці відомі методи і моделі, які рекомендовані для використання при плануванні сільськогосподарського виробництва на рівні підприємств. Однак, вони не знайшли масового застосування через труднощі, пов'язані з існуючим програмним забезпеченням, підготовкою вихідної інформації, аналізом і реалізацією результатів рішення, але ще більшою мірою через те, що теоретичні передумови планування виробництва, які оперують зв'язками між основними галузями не в повною мірою відображали сутність виробничого процесу.
Економічні процеси, пов'язані з переходом до ринку, призвели до розладу грошового обігу та заміну його на такі сурогатні форми як бартерні операції і взаємозаліки, які спотворюють уявлення про справжній стан підприємств. Тому, незважаючи на те увагу, яке зараз приділяється вартісними показниками, певне місце відводиться і натуральними показниками, оскільки відбиття економічних процесів тільки у вартісних показниках багато в чому може знизити рівень і загальний обсяг знань про них. Ще К. Маркс у "Капіталі" підкреслював, що вартісні показники...
