онньому порядку Підвищувати ставки винагороди В», - Підкреслив він. Відповідаючи на запитання журналістів, він уточнив, що дана норма поширюється на договори, укладені як з фізичними, так і з юридичними, особами.
У частині підтримки МСБ державою були виділені кошти. Держава передбачало, що БВУ швидко почнуть ці кошти освоювати. А деякі з банків ліквідність отримали, а тепер кажуть, що нікого кредитувати. Зрозуміло, що ліквідністю користуються. Потім гроші повернуть і скажуть, не вийшло. Неосвоєні кошти В«дуже потрібні економіці, МСБ В», а БВУВ« використовують їх по інших-програмами В». Глава уряду доручив керівництву АТ В«Фонд національного добробуту В«Самрук-КазинаВ» у тижневий термін вжити відповідних заходів. Відомо, що виділені державою кошти на підтримку МСБ розподілялися між БВУ через державний фонд розвитку підприємництва В«ДамуВ» за програмою паритетного співфінансування. Як відзначив голова фонду, з боку підприємців в регіонах надійшло заявок на суму 40 млрд. тенге. В«Очевидно, що є серйозний попит на ці ресурси з боку малого і середнього бізнесу. Ми поки що виділили 26 млрд. тенге, а БВУ профінансували лише 5 млрд. В», Єдиний банк, який у вас освоїв 40% (виділених банку коштів - КАЗТАГ) - Це банк ЦентрКредит. БТА банк - всього 16%, Каспійський банк - 16%, Євразійський банк - 6% ',' Астана Фінанс - 5%, Цеснабанк - 0%. Це означає, що протягом 4 місяців банки користуються цими грошима. Всі гроші в строк, в середині серпня, були доведені до всіх цих банків, вони знаходяться у них. Ті банки, які знаходяться в аутсайдерах, пояснили це тим, що у них існує свій прогноз освоєння у силу жорсткості їх політик і, а також тим, що на сьогодні потік наявних підприємців не такий значний, як у попередні роки.
Рівень капіталізації банку за МСФЗ знаходиться зараз на рівні 20% завдяки двом раундів збільшення його капіталу - в червні 2007 року на 10 млрд. тенге, а в червні поточного року ще на 6 млрд. тенге. З цієї причини Нурбанк не відчуває потреби в підтримці держави, як це сталося з низкою банків другого рівня.
Інші показники розвитку банку виглядають не, менш вражаючими за нинішніми кризових часів: приріст за коштами клієнтів склав більше 200%, а прибутковість на єврооблігацій банку на світових ринках виявилася істотно нижче ніж у більш великих банків.
І якщо на початок 2008 року частка Нурбанка в секторі МСБ становила 2% від загального обсягу ринку, то на сьогоднішній день цей показник досяг позначки в 3%, а кількість клієнтів сектора малого та середнього бізнесу в Нурбанке зросла в три рази
Нурбанк має всі ресурси і інструменти для того, щоб повністю задовольнити всі запити наших клієнтів. Нові продукти розроблені з урахуванням потреб усіх категорій позичальників. Вибрати прийнятну для себе кредитну програму зможе і власник стабільно розвивається підприємства, і початківець бізнесмен.
У серпні 2008 року Нурбанком і фондом В«ДамуВ» було підписано кредитну угоду, за якою сума ...
