прибуток (1-5) 28319,486565,85859,6421511,3914789,8437599,29101487,387. Кредит і власний капитал2337523375233757012570125701252805008. Інші расходи100010001000300030003000120009. Балансовий прибуток (6 +7-8) 50694,4828940,828234,6488636,3981914,84104724,29369987,38
Розділ VIII. Оцінка ризиків
У процесі діяльності у підприємства завжди є потенційна можливість втрати ресурсів, повною або частковою.
1. Поява нового конкурента.
стежити за відносинами з клієнтами
якісне виконання роботи
розширення спектру послуг
хороша реклама
2. Стихійні лиха.
Заходи боротьби:
- підприємство планує застрахувати майно, щоб
збиток, заподіяний стихійними лихами, не вплинув на
подальшу діяльність підприємства.
3. Крадіжки.
Заходи боротьби:
пристрій надійної системи охорони
страхування майна
4. Несприятливі зміни ринкової кон'єктури .
До несприятливих змін ринкової кон'єктури можна віднести падіння попиту і зниження цін на послуги, пропоновані ТОВ, що може призвести до зниження доходів, втрати виручки.
Причинами можуть бути:
зниження життєвого рівня населення.
Висновок
Бізнес-планування - необхідний елемент ефективної діяльності фірми на ринку. Розглянувши цілі і сутність планування, а також різні аспекти практики складання бізнес - плану, можна зробити висновок, що бізнес - план є ефективним інструментом управління, який допомагає фірмі визначити перспективи своєї справи, контролювати поточну ситуацію. План дає основу для прийняття раціональних рішень, дозволяє оформить і аналізувати інтуїтивні пропозиції. p align="justify"> Аналіз передбачуваної діяльності за допомогою бізнес -
плану показав наступне:
організація даного салону вигідна
дане підприємство повинно почати окупати себе вже в січні 2012 року.
передбачуваний прибуток вказана в таблиці про прибуток і збитки.
Зазвичай витрати на створення салону краси окупаються протягом від року до двох років. Створення салону займає три-чотири місяці. Це, звичайно, якщо вже підібрано при...
