Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Розробка програми вдосконалення системи управління філії красноярській ТЕЦ-2 ВАТ "Єнісейська ТГК"

Реферат Розробка програми вдосконалення системи управління філії красноярській ТЕЦ-2 ВАТ "Єнісейська ТГК"





30 041, 60 руб.

Товариством розміщені звичайні іменні акції однакової номінальної вартістю 226, 42 руб. кожна, в кількості 508 480 штук на загальну суму 115 130 041, 60 руб.

Статутний капітал Товариства може бути збільшений або зменшений відповідно до статуту.

Дивіденди: Суспільство у праві за результатами 1 кварталу, півріччя, 9 місяців та за результатами фінансового року приймати рішення протягом 3 місяців про виплату дивідендів по розміщених акціях. Таке рішення приймається Загальними зборами акціонерів Товариства. p align="justify"> Фонди Товариства. Товариство створює:

Резервний фонд у розмірі 5% від статутного капіталу (призначений для покриття збитків Товариства, а також для гасіння облігацій та їх викупу)

Органи управління та контролю Товариства.

Органами управління Товариства є:

Загальні збори акціонерів (річні загальні збори акціонерів проводиться не раніше ніж через 2 місяці і не пізніше, ніж 6 місяців після закінчення фінансового року. Воно може проводитися за місцем знаходження Товариства або в м. Москва. Конкретна адреса проведення зборів встановлюється Радою директорів. Функції головуючого здійснює Голова Рад директорів Товариства. Рішення Загальних зборів приймаються більшістю у 3 4 голосів акціонерів. Можуть проводитися позачергові збори на вимогу ревізійної комісії, акціонерів);

Рада директорів (здійснює Загальне керівництво діяльністю Товариства, кількісний склад - 11 осіб, очолює - Голова Ради директорів. Засідання Ради директорів проводяться в міру необхідності, але не рідше 1 разу на квартал. За рішенням Ради директорів, формуються Комітети);

Правління (колегіальний виконавчий орган. підзвітна Загальним зборам і Раді директорів. Компетенція: розробка та надання бізнес планів; підготовка звітів про фінансово-господарської діяльності Товариства; затвердження планів і заходів з навчання та підвищення кваліфікації працівників; встановлення соціальних пільг і гарантій працівникам; розгляд звітів заступників Генерального директора, керівників структурних підрозділів. Члени правління обираються Радою директорів. Кількісний склад не може бути менше 3 чоловік);

Генеральний директор (Одноосібний виконавчий орган. Підзвітний Загальним зборам і Раді директорів. Обирається Радою директорів).

Органом контролю, за фінансово-господарською діяльністю Товариства, є Ревізійна комісія Товариства (Обирається на термін до наступного річних Загальних зборів. Кількісний склад - 5 осіб. За підсумками перевірки, складається висновок).

Реорганізація і ліквідація Товариства:

Суспільство може бути добровільно реорганізовано шляхом злиття, приєднання, поділу, виділення і перетворення. Суспільство може бути ліквідоване за рішен...


Назад | сторінка 23 з 38 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Рада директорів господарського товариства
  • Реферат на тему: Акціонерні товариства і товариства, як форми господарювання
  • Реферат на тему: Як правильно скласти протокол загальних зборів господарського товариства
  • Реферат на тему: Перспективи розвитку сільськогосподарського товариства з обмеженою відповід ...
  • Реферат на тему: Капітал АКЦІОНЕРНОГО ТОВАРИСТВА та управління ним