зиками
Завдання стратегічного управління полягає у створенні передумов, що сприяють зміні умов роботи усередині банку, тобто в приведенні їх у відповідність з вимогами ринку. Стратегія діяльності повинна показувати, що і як необхідно робити для досягнення цілей, поставлених вищим керівництвом банку. p align="justify"> Стратегічна мета банку - вихід на якісно новий рівень обслуговування клієнтів, досягнення позиції конкурентоспроможного банку, забезпечення інвестиційної привабливості та вихід на лідируючі позиції на ринку фінансових послуг країни, шляхом модернізації управлінських і технологічних процесів.
Для досягнення поставленої мети необхідно вирішити такі основні завдання:
. докорінне вдосконалення банківського обслуговування населення, надання клієнтам широкого комплексу сучасних, привабливих банківських послуг на рівні міжнародних стандартів, забезпечення на цій основі підвищення довіри населення до банку і стійкого зростання банківських вкладів у національній та іноземній валютах;
. всемірне розвиток системи безготівкових розрахунків населення на основі широкого використання пластикових карток банку, а також розширення операцій з міжнародними банківськими картками;
. ефективне розміщення коштів банку в надійні і високоліквідні активи і фінансові інструменти, що забезпечують своєчасність і повноту повернення вкладених коштів, а також стабільний відсотковий дохід банку;
. вдосконалення системи управління кредитними ризиками на основі впровадження сучасних методів аналізу фінансово-господарської діяльності позичальників, оцінки їх кредитоспроможності і ретельного вивчення бізнес-планів;
. проведення активної інвестиційної діяльності, насамперед шляхом співфінансування реалізації перспективних інвестиційних проектів, спрямованих на модернізацію, технічне та технологічне оновлення виробництва, залучення сучасних зарубіжних технологій та обладнання, забезпечення на цій основі випуску високоякісної, конкурентоспроможної на світовому і внутрішньому ринках продукції;
. підвищення фінансового потенціалу відділень банку, подальше зміцнення їх матеріально-технічної бази, з впровадженням сучасних інформаційно-комунікаційних технологій, розширення участі відділень і філій банку в реалізації високоприбуткових регіональних інвестиційних проектів;
. організацію на системній основі перепідготовки та підвищення кваліфікації працівників банку, зміцнення підрозділів банку висококваліфікованими, ініціативними керівниками та фахівцями, здатними ефективно вирішувати завдання вдосконалення банківського обслуговування населення та активізації інвестиційної діяльності банку.
У результаті проведення аналізу ринку, на якому функціонує банк, можна визначити ступінь привабливості останнього по кожній зоні діяльнос...
