емидов усвідомлює необхідність постійного нагляду над усіма справами. Він веде листування з усією Європою; йому відомі деталі виробництва, і управління селянами, він точно знає всі витрати і доходи заводів, вирішує, які пожертвування на користь заводів необхідні, і яку користь вони можуть принести. Виходячи з цього, Микола Микитович визначає для заводоуправління головні напрямки діяльності:
пошук золотих промислів,
винахід нових машин,
міркування, які речі можуть бути корисні господареві,
скорочення непотрібних витрат,
обгрунтування нових витрат з користю в перебудовах,
відстеження стану водних ресурсів,
вигідна покупка провіанту,
пошук вигідних покупців Демидівського металу,
покупка металу у інших заводчиків за низькою ціною,
пошук методів підвищення прибутковості виробництва. p align="justify"> У справах, які відносяться до положення заводів, Демидов воліє радитися з прикажчиками, справедливо вважаючи, що їм на місці видніше. Гнів ж господаря викликали нерозторопність і нестаранність кацапів. Закликаючи прикажчиків до порядку, він не тільки, як раніше, погрожував їм страшними карами, але і для більшої переконливості посилався на власний приклад виконавчого відносини до наказів імператора. До того ж Демидов справедливо вважав, що іноді одне наказ, вчасно дане, корисніше стопи паперу, списаного колом. З 1819 році Дємідов зробив постійної видачу грошових нагороджень заводським людям, виділяючи для цього за 25 тисяч рублів щорічно. У день його тезоіменитства четверта частина цієї суми розподілялася господарем між прикажчиками головною і інших заводських контор, чиновниками та священнослужителями, а решту грошей віддавалися на розсуд контори. У той день у церквах та молитовних будинках служили подячні молебня. Цими діями він сприяв формуванню власного культу на заводах. p align="justify"> Успішно впоравшись із завданням організації управління, здатного досить оперативно і ефективно вершити складні справи величезного промислового господарства, Микола Демидов зосередився на вирішенні загострилася саме в цей час проблеми збуту заліза на європейських ринках. Динамічно мене там кон'юнктура неодноразово ставила тагільського заводи в надзвичайно скрутне становище, з якого багато в чому завдяки особистим зусиллям заводчика таки перебував вихід. Так, у цих умовах стає більш енергійною зовнішньоекономічна діяльність Демидова, розширюється географія ринків, шукає нових покупців, домовляється про вигідні угоди. У той же час посилюється орієнтація виробництва на потреби російського ринку, що було стратегічно виправдано. Сам господар неодноразово нагадував заводським прикажчикам про необхідність прискорити виробництво сковорід, лопат, кіс, капканів, ковшів і тому подібного, чого скрізь вимагають, а у...
