закріпилися на ринку мереж, так і для новачків; це питання ще більш серйозно стоїть в Москві, де між продавцями роздрібних товарів, так само як і між девелоперами житлової нерухомості, йде конкурентна боротьба за хороші майданчики. Висока орендна плата змушує підприємства роздрібної торгівлі придивлятися до майданчиків за межами Москви і активно просуватися в регіони;
Логістика: хоча рітейлери і чинять тиск на своїх постачальників, щоб ті знижували ціни і підвищували якість постачання, створювали свої власні центри розподілу і впроваджували сучасні технології, вони все ще відчувають труднощі в цьому напрямку, особливо на регіональному рівні, де фізична/територіальна віддаленість від центру має велике значення. У найближчому майбутньому якість системи постачання для більшості підприємств роздрібної торгівлі стане визначальним фактором успіху. Переможцем стане та компанія, яка зуміє створити ефективну систему логістики і забезпечити наявність асортименту продукції, відповідного попиту споживача;
Перспектива вступу до СОТ: разом із зростанням споживання посилиться конкуренція в секторі роздрібної торгівлі та обслуговування споживачів, в якому зараз висока частка імпортної продукції. Через більш широкого доступу до російського ринку значно зросте конкуренція для вітчизняних виробників, особливо у продовольчому, фармацевтичному та хімічному секторах, а також у галузі торгівлі побутовою електронікою. З іншого боку, вступ до СОТ надає можливість більш швидкої реалізації ключових реформ та приведення законодавства у відповідність до стандартів СОТ. Це сприятиме створенню більш сприятливого клімату для іноземних інвестицій. Очікується збільшення припливу прямих іноземних інвестицій. Компанії, які першими прийдуть на даний ринок, отримають найбільші переваги;
Модернізація російського сектора роздрібної торгівлі та зміна купівельних звичок: подальше проникнення на ринок сучасних форматів призведе до зміни купівельних звичок, надавши процесу здійснення покупок відтінок розваги. Завдяки зростанню доходів підвищиться попит на якісну продукцію, і сучасні формати стануть більш доступними для населення. За прогнозами аналітиків, частка сучасних форматів за три-чотири роки подвоїться;
Просування торгових мереж в регіони і за межі країни: починаючи з 2003 року великі російські та міжнародні торговельні мережі розглядають можливості розширення в регіонах. Більш низька орендна плата і зростаюча купівельна спроможність населення регіонів буде залучати більший обсяг інвестицій. Ключові рітейлери розглядають в якості своїх потенційних ринків міста з населенням понад 500 тис. чоловік. Залежно від формату і цілей, що стоять перед мережами, вони будуть вибирати один з наступних варіантів розширення в регіонах: відкриття фірмових магазинів, придбання місцевих торгових мереж або франчайзинг. У минулому році з'явилася нова тенденція - експансія вітчизняних м...
