дноразового проходження практик студентами надалі можна запропонувати їм робоче місце в Адміністрації. Крім того, це сприятиме обміну інформацією та досвідом. Так, фахівці Адміністрації будуть ділитися з практикантами своїми знаннями і досвідом, молодь же, у свою чергу, буде вносити якісь нові віяння (проекти, ідеї) в діяльність організації, що сприятиме недопущенню застою. p align="justify"> Друге можливе нововведення, це організація стажувань, як виду практичної підготовки державних і муніципальних службовців. Тобто, необхідно організувати навчання в Адміністрації на конкретній посаді муніципального службовця. В результаті чого зміцнитися взаємодію з навчальними закладами, тому що умови та порядок стажування визначаються керівником організації та навчальним закладом.
Більше того, стажування сприятиме підготовці муніципального службовця до заміщення конкретної посади і допоможе керівнику оцінити даного претендента з точки зору доцільності та можливості просування його по службі.
Сам же претендент на ту чи іншу посаду за час проходження стажування зможе отримати певний досвід управлінської діяльності, оцінити власні сили і можливості, а також розробити стратегічну програму майбутньої службової діяльності та конкретні плани найближчих дій.
Третім дією на шляху вдосконалення діяльності Адміністрації з підготовки фахівців для роботи на державній службі можна назвати організацію самоосвіти працівників. На жаль, сьогодні освіта багатьох фахівців припиняється весті з закінченням ВНЗ, що, зрозуміло, неприпустимо. p align="justify"> У сучасному світі інформація оновлюється з унікальною швидкістю, постійно змінюються пріоритети, вносяться зміни практично в усі сфери діяльності людей, оновлюється нормативно-правова база. Для того, щоб залишатися компетентним у своїй області фахівцем, держслужбовець повинен постійно самовдосконалюватися, підвищувати рівень своєї освіти. p align="justify"> Адміністрація Чебулінского муніципального району Кемеровської області також може сприяти організації самоосвіти своїх співробітників шляхом створення умов для отримання другої вищої, додаткової освіти, написання кандидатської чи докторської дисертації, або хоча б організувати можливість навчання своїх співробітників в аспірантурі (навіть без захисту дисертації). Подібні дії будуть сприяти підтримці кваліфікації співробітників на належному рівні, що забезпечить більш якісне виконання ними своїх посадових обов'язків. p align="justify"> Четверте дія, яка необхідно вжити Адміністрації, має бути спрямоване на залучення молодих фахівців. Це повинно полягати, перш за все, в удосконаленні кадрової політики. На мій погляд, необхідно організувати особливі умови для молодих співробітників. В основному це буде полягати в організації їх швидкої і безболісної адаптації до нових умов, т.к. потрапляючи в нову атмосферу, людина мимоволі відчуває стрес. Тому дуже важливо створити комфортні умови і ...
