. Хоча ринок, конкуренція не всесильні, тим не менш, вони дозволяють вирішувати центральні проблеми економіки (рівень життя, структура і ефективність виробництва, якість продукції) набагато краще інших господарських систем, включаючи і ту, яка базується на суспільній власності і централізованому плануванні. Ринок, конкуренція звільняють економіку від дефіциту товарів і послуг, тому що він суперечить економічним інтересам усіх учасників конкурентного процесу. Ці категорії відносяться до розряду загальнолюдських цінностей і залишаться такими в осяжному майбутньому. p align="justify"> 2.В сучасних умовах перехідного періоду необхідність максимального задоволення, споживчого попиту пред'являє високі вимоги конкурентоспроможності продукції вітчизняних підприємств. Як показує практика, формування товарного асортименту для підприємства є одночасно одним з методів управління асортиментом і забезпечення конкурентоспроможності продукції. Формуючи асортимент, включаючи або виключаючи з нього певні товари, ми тим самим управляємо його розширенням або скороченням, або оновленням. Ринок вимагає, щоб у кожній ланці руху товарів, вироблених на підприємстві, і особливо в сфері послуг, був представлений раціональний асортимент. Поки лити вдається вирішити питання про наявність гак званого обов'язкового асортименту. Постійна наявність обов'язкового асортименту в певній мірі служить гарантією конкурентоспроможності виробництва з позиції забезпечення споживачів відповідною продукцією, проте, запізнення з урахуванням нових вимог, які пов'язані безпосередньо з кінцевим покупцем, може відвернути споживача від нашої продукції. Тому щоб досягти відносної стійкості конкурентоспроможності виробництва, необхідно здійснювати жорсткий контроль за станом асортименту, тобто необхідно систематично перевіряти наявність товару, призначеного до реалізації. Цей стан можна оцінити через коефіцієнт стійкості асортименту, як відношення фактичного асортименту до оптимального. p align="justify">. Асортимент продукції в УП В«РитмВ» досить різноманітний. Сьогодні на частку УП В«РитмВ» припадає до 8% від загальних поставок на білоруський ринок виробів з ПВХ. В даний час асортимент виробів, вироблюваних УП В«РитмВ» - близько 16,5 тис. найменувань. Продукція УП В«РитмВ» користується постійним і стійким попитом на внутрішньому і зовнішньому ринку Республіки Білорусь, а також на ринках країн СНД. p align="justify"> Для нарощування потенціалу оптимального асортименту конкурентоспроможного на ринку, необхідно здійснити програму інвестицій в нову технологію, зокрема, через такі проекти:
? реконструкція виробництва що окрім підвищення конкурентоспроможності ще й підвищить експортний потенціал;
? технічне переозброєння і реконструкція виробництва, що дасть можливість розширити асортимент, а також забезпечити наявний стійкий попит;
?
