на чекати поглинання регіональних оптових організацій більш великими національними дистриб'юторами та іноземними інвесторами. p align="justify"> ЗАТ НПК "Катрен" є одним з лідерів внутрішнього оптового ринку лікарських засобів і схильне загальним тенденціям розвитку ринку. br/>
3. Перспективи вдосконалення вибору функцій ЗАТ НПК "Катрен" в розвитку і зміцненні господарських зв'язків на внутрішньому ринку лікарських засобів
За оцінками аналітиків [15], на сьогоднішній день ЗАТ НПК "Катрен" є одним з найсильніших гравців на внутрішньому ринку оптової торгівлі і продовжує розвиватися (таблиця 4).
Таблиця 4. Частки, які займає ЗАТ НПК "Катрен" на різних сегментах ринку ЛЗ,%
Сегмент ринка2010,% 2011,% Зміна частки,% Прямі поставки ЛЗ (включаючи ДЛО) 11,5612,5 +0,94 Роздрібний комерційний ринок ЛС18, 6619,46 +0,8 Джерело: ФАС: моніторинг оптового ринку лікарських засобів, 2011.
ЗАТ НПК "Катрен" вийшло за рамки дистрибуції і проявляє інтереси в суміжних секторах ринку. Підприємство сформувало роздрібний напрямок діяльності і розвиває власну аптечну мережу В«Мелодія здоров'яВ». ЗАТ НПК "Катрен" також успішно реалізує власні проекти в логістиці. Крім того, підприємство активно просуває нові сервіси, які дозволяють зміцнювати взаємини компанії з зацікавленими сторонами - постачальниками і клієнтами. p align="justify"> Однак, оптовий фармацевтичний ринок існує в умовах конкуренції і вимагає від своїх суб'єктів вибору нових функцій для збереження лідируючих позицій на ринку і подальшого розвитку. p align="justify"> Відповідно з тенденціями розвитку оптового ринку лікарських засобів, перспективним для НВК В«КатренВ» може виявитися вибір нового шляху розвитку, а саме: створення власних виробничих майданчиків, або інтеграція в складу холдингу ВАТ В«КатренВ» діючих виробників фармацевтичної продукціі.Основаніем для такого вибору є також тенденція підвищеної уваги держави до виробничому сектору. У 2009 р. була затверджена В«Стратегія розвитку фармацевтичної промисловості РФ на період до 2020 р.В»
Мета стратегії - підвищення конкурентоспроможності вітчизняної фармпромисловості шляхом виробництва лікарських засобів, якісно відповідають міжнародним стандартам; стимулювання і розробка інноваційних ЛЗ; підтримка експорту російських ліків; технологічне переозброєння російської фармгалузі. Стратегія грунтується на пріоритеті національної фармацевтичної галузі в реалізації програм лікарського забезпечення населення, а також в пріоритеті заміщення імпортних ЛЗ вітчизняними, повний цикл виробництва яких повинен здійснюватися на території РФ [13]. p align="justify"> У цьому напрямку вже є позитивні приклади. Так, наприклад, в реалізації Стратегії заслуговує на увагу ініціатива дистриб'ютора ЗАТ В«Р-ФармВ», який створює власне виробництво для лікуван...
