сно, з цього моменту фірма виробляє основні вкладення грошей, сил, часу. Неможливо прорахувати цей процес до кінця; частково завжди тут присутня інтуїція.
До честі Генерального директора ТОВ «Урал-інструмент-Пуморі», великих помилок фірма не скоювала. В системі менеджменту фірми використовуються сучасні основоположні принципи ведення бізнесу, такі як проектний підхід і управління інформаційними потоками.
Для забезпечення успішної реалізації проектів ТОВ «Урал-інструмент-Пуморі» використовується інформаційно-аналітична система із застосуванням новітніх комп'ютерних технологій. Вся інформація, необхідна для роботи (правова, маркетингова, комерційна) - зберігається, систематизується, обробляється і поширюється в єдиному інформаційному полі фірми. Це дозволяє здійснювати ефективне управління та оперативну систематичну координацію горизонтальних взаємозв'язків між підрозділами.
Проблеми, які відчувають ТОВ «Урал-інструмент-Пуморі», відносяться до числа проблем, властивих представникам регіонального підприємництва. До них відноситься, в першу чергу, гостра конкурентна ситуація в регіоні, викликана проникненням великих столичних компаній в Пермський край.
Зведемо проанализированную інформацію про конкурентні переваги ТОВ «Урал-інструмент-Пуморі» в наступну таблицю:
Таблиця 2.5
Фактори, що визначають конкурентну перевагу ТОВ «Урал-інструмент-Пуморі»
Частка рынкаНизкая0123456ВысокаяКачество продуктаНесбалансир.0123456Сбалансир.Стадия життєвого циклу продуктаНесбалансир.0123456Сбалансир.Цикл заміни продуктаНизкая0123456ВысокаяПриверженность потребителейМалый0123456БольшойИспользование виробничих потужностей конкурентовТрудно0123456ЛегкоТехнологическое ноу-хауВысокая0123456НизкаяСтепень вертикальної интеграцииМедленная0123456БыстраяСреднее значення: 18: 8=2,25? 2
Фінансове становище
Як ми встановили в результаті аналізу фінансового становища, на підприємстві є позитивні зміни за 2010-2011 р. Вони стосуються стабільного зростання показників рентабельності та ділової активності підприємства.
Узагальнюючи опис фінансового становища фірми, ми можемо констатувати, що на поточний момент кінець аналізованого періоду фірма має задовільний рівень рентабельності. При цьому головну проблему, що вимагає негайних заходів з фінансового оздоровлення, ми знаходимо в стані ліквідності підприємства.
Зведемо наявну інформацію про фінансове становище ТОВ «Урал-інструмент-Пуморі» в наступну таблицю:
Таблиця 2.6
Фактори, що визначають фінансове становище ТОВ «Урал-інструмент-Пуморі»
Віддача на вложениеНизкая0123456ВысокаяФинансовый рычагНесбалансир.0123456Сбалансир.ЛиквидностьНесбалансир.0123456Сбалансир.Степень задоволеності потреб в капиталеНизкая0123456ВысокаяПоток платежів на користь фирмыМалый0123456БольшойПростота виходу з рынкаТрудно0123456ЛегкоРискованность бизнесаВысокая0123456НизкаяОборачиваемость запасовМедленная0123456БыстраяСреднее значення: 25: 8=3,125? 3
Привабливість галузі
Сучасні етапи розвитку ринку промислового обладнання та інструментів в Росії, як в частині виробництва, так і дистрибуції, хар...
