Федеральне агентство з освіти
ГОУ ВПО
ВСЕРОСІЙСЬКИЙ ЗАОЧНИЙ ФІНАНСОВО-ЕКОНОМІЧНИЙ ІНСТИТУТ
Фінансово-кредитний факультет
Кафедра фінансів і кредиту
Курсова робота
з дисципліни В«Фінансовий менеджментВ»
Тема: Бюджетування як інструмент операційного фінансового менеджменту
Барнаул 2011
Зміст
ВСТУП
. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ БЮДЖЕТУВАННЯ
.1 Поняття бюджетування, його цілі і роль
.2 Основні функції бюджетування
.3 Види бюджетного планування
. ОРГАНІЗАЦІЯ БЮДЖЕТУВАННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ ТА ЙОГО РОЛЬ
.1 Впровадження системи бюджетування
.2 Етапи бюджетного процесу підприємства
.3 Контроль виконання бюджетів і аналіз відхилень
. РОЗРАХУНКОВА ЧАСТИНА
ВИСНОВОК
Список використаної літератури
ВСТУП
У сучасних умовах господарювання підприємства Росії змушені шукати більш ефективні методи контролю за результатом фінансово-господарської діяльності, використовуючи весь арсенал інструментів фінансового менеджменту, одним з яких є бюджетування.
Бюджетування розглядається як цілісна система вибору тактичних цілей планування на рівні підприємства в рамках прийнятої стратегії, розробки планів (кошторисів витрат і доходів) майбутніх операцій та контролю виконання цих планів, тобто по суті як система внутрішнього фінансового управління.
Основне завдання бюджетування полягає в підвищенні ефективності роботи підприємства на підставі цільової орієнтації і координації всіх подій, що охоплюють зміна господарських засобів та їх джерел, виявленні ризиків і зниження їх рівня, а також підвищення гнучкості у функціонуванні економічного суб'єкта. p align="justify"> Формування бюджету підприємства є основним інструментом короткострокового фінансового планування, визначальним джерела та напрями використання грошових коштів. При цьому бюджет (фінансовий план дій), будучи методом регулювання економіки підприємства, дозволяє не тільки управляти фінансами, але і гармонізувати відносини як всередині господарюючого суб'єкта, так і з зовнішнім середовищем [15]. p align="justify"> Метою даної роботи є розгляд бюджетування як інструменту операційного фінансового менеджменту в гнучкому розвитку підприємства, розробка та розгляд схем взаємодії різних бюджетів, організація бюджетування на підпр...
