них доходів. Зростання цього показника в динаміці свідчить про підвищення рівня управління фінансовими ресурсами в цілому.
За балансової звітності розраховується:
ф. 2 (стор. 190 / S стр. (010, 060, 080, 090, 120)).
За даними балансової звітності маємо:
Р 0=ПРч 0: ОБД 0=1928: 63906=0,0302 (руб);
Р 1=ПРч 1: ОБД 1=1291: 67576=0,0191 (грн.).
Зміна рентабельності доходів по чистому прибутку:
абсолютне:
D Р=Р 1 - Р 0=0,0191 - 0,0302=- 0,0111;
відносне:
Тпр=D Р: Р 0? 100%=- 0,0111: 0,0302 х 100%=- 36,75%.
Рентабельність доходів по чистому прибутку знизилася, на кожен рубль доходів у звітний період було отримано менше чистого прибутку на 0,1 коп., ніж у попередньому році, рівень ефективності управління фінансовими ресурсами в цілому знизився.
Глава 3. Планування та прогнозування фінансових результатів організації
.1 Особливості планування фінансових результатів організації. Методи планування прибутку організації
При пл а нировании фінансових результатів організації необхідно враховувати розміри організації, масштаби виробництва, номенклатуру продукції, що випускається, інтенсивність використання ресурсів, наявність фінансових ресурсів, стан ринку збуту продукції і т. д.
Особливу увагу слід приділяти факторів, що впливає на величину витрат і прибутку організації.
На величину прибутку організації істотний вплив роблять такі чинники, як:
) обсяг і структура реалізації - збільшення обсягу продажів може привести до збільшення прибутку. Проте слід враховувати, що це може зажадати додаткового фінансування виробництва, призводить до збільшення витрат організації;
) вартість прямих витрат на виробництво і збут;
) частка витрат у виручці від реалізації - зменшення частки призводить до значного збільшення прибутку;
Розглянемо вплив цих факторів на прикладі ВАТ «махачкалінський міськмолзавод».
Вплив зміни обсягу продажів
За даними звітності ВАТ «махачкалінський міськмолзавод» виручка від реалізації кисляку в 2009 р. склала 3400 тис. руб., обсяг реалізації - 150 тис. літрових упаковок, витрати на виробництво і реалізацію склали 3100 тис. руб. Керівництво вирішило підвищити обсяг продажів на 10%. Необхідно оцінити:
. Як це рішення вплине на розмір прибутку, якщо не змінювати умови функціонування?
. Для отримання прогнозованого прибутку як необхідно змінити витрати на одиницю продукції?
У звітний період:
Прибуток від продажів:
ПР=В - З=3400 - 3100=300 (тис. крб.).
Витрати на одиницю продукції становили:
З1=З: К=3100: 150=20,1 (грн.).
Ціна реалізації:
Ц=В: К=3400: 150=22,7 (грн.)
