>
управління персоналом;
загальне управління.
Аналізуючи організацію загального управління, було відмічено, що організаційна структура меблевого салону відповідає справжньому стану та існуючим цілям, надалі, при зміні стратегії, організаційну структуру доведеться видозмінити.
Права і обов'язки покладені на співробітників, які несуть відповідальність за конкретну роботу. Однак спостерігається порушення інформаційних потоків, які проявляються в нечіткості взаємодії між підрозділами. У цьому напрямку ведеться робота, ведеться вивчення способів використання систематизованих процедур і техніки в процесі прийняття рішень.
В організації відсутній процедури участі персоналу в прийнятті будь-якого управлінського рішення.
У ІП «Де Люкс» особливу увагу приділено найму працівників. Найм персоналу відбувається за допомогою спеціалізованого кадрового агентства, з яким укладено договір про довгострокову співпрацю. За умовами даного договору кадрове агентство виробляє відбір, навчання та перекваліфікацію персоналу компанії.
На підприємстві існують хороші можливості для кар'єрного зростання; рівень зарплати досить високий по республіці.
Особливу увагу при вивченні комерційної діяльності ІП «Де Люкс» залучили дані по закупівельній вартості продукції, її динаміка, організація складського господарства та методи формування оптимального запасу на складах фірми.
Так введення контролю витрат значно скоротило вартість накладних витрат, що сприятливо відбилося на собівартості продукції, а введення два роки тому принципу «торгівля з коліс» дозволило, одночасно із збільшенням обсягу оборотних коштів, скоротити обсяги товарних запасів на складах. Проте наявні виробничі потужності використовуються не повністю, що тягне перевитрата коштів на їх утримання, але створює сприятливу ситуацію для зростання компанії.
У ІП «Де Люкс» відсутня Маркетинговий підрозділ. Його необхідно ввести, тому що відсутня інформація про ринок, про переваги покупців, створення іміджу фірми, розробка можливих нових напрямків у сфері надання додаткових послуг. Діюча рекламна політика не завжди успішна, тому орієнтована здебільшого на залучення більшої кількості потенційних покупців в магазин, а не на створення переваг у споживачів або не так на пропаганду власних індивідуальних конкурентних переваг.
Фінансовий стан підприємства характеризується системою показників, що відображають стан капіталу в процесі його кругообігу й здатність підприємства фінансувати свою діяльність.
У процесі постачальницької, виробничої, збутової і фінансової діяльності відбувається безперервний процес кругообігу капіталу, змінюються структура засобів і джерел їх формування, наявність і потреба у фінансових ресурсах і як наслідок фінансовий стан підприємства, зовнішнім проявом якого виступає платоспроможність .
2.3 Аналіз фінансового стану та платоспроможності ІП «Де Люкс»
Фінансовий стан може бути стійким, нестійким і кризовим. Здатність підприємства успішно функціонувати і розвиватися, зберігати рівновагу своїх активів і пасивів в змінюється внутрішньому та зовнішньому середовищі, постійно підтримувати свою платоспроможність т...
