ризиками підприємства в нинішніх умовах господарювання.
У другому розділі був проведений аналіз управління ризиками на підприємстві ВАТ «ЕПК Волзький»
За даними аналізу фінансово-господарської діяльності, було визначено, що підприємство функціонує з підвищеною рентабельністю. При цьому показники прибутку і рентабельності мають грунтовну динаміку, що характеризує діяльність підприємства як благополучну.
Діяльність організації можна визнати фінансово стабільною, труднощів з погашенням заборгованості не виникає. Показники ліквідності знаходяться в межах норми, що говорить про фінансову платоспроможності організації. Однак, в сучасних умовах, керівництву належить вжити заходів щодо зміцнення ліквідності та платоспроможності підприємства.
У 2011 році фінансовий стан ВАТ «ЕПК Волзький» характеризувалося стабільної стійкістю. Високе значення коефіцієнта поточної ліквідності говорить про те, що організація має достатньо коштів, щоб перетворити всі свої оборотні активи в готівку, тобто всі фінансові зобов'язання забезпечені активами. У ВАТ «ЕПК Волзький» також є власні оборотні кошти.
У 2012 році показники платоспроможності посилилися і знаходилися в нормі.
Тим не менш, протягом аналізу були виявлені наступні проблеми.
Було виявлено, що ВАТ «ЕПК Волзький» надлишково притягує для фінансування довгострокові позики. Якщо організація не використовує банківські кредити, а намагається залагодити всі поточні операції власними коштами, то її платоспроможність виявляється в досконалої підпорядкованості від обсягу та строків надання кредиту покупцям та їх сумлінності, тобто дебіторської заборгованості. Затримка в зарахуванні коштів від одного або декількох великих покупців може утворити неабиякі фінансові труднощі у організації.
Основною темою знайти підвищена дебіторська заборгованість організації. Ситуація зіпсувалася в 2012 році, коли дебіторська заборгованість витягнулася, а грошові кошти організації зменшилися, що говорить про погіршення фінансової ситуації.
Зрослі в наш час вимоги до управління визначені зростанням розмірів організацій, складністю технологій, необхідністю застосування найсучасніших управлінських навичок. Всі висновки з фінансових, організаційних та інших питань готуються і формуються нині професіоналами у сфері організації управління, якісь реалізовують і перевірку за виконанням запланованого.
Якщо ВАТ «ЕПК Волзький» має намір не тільки вижити, а й активно розкручувати свою діяльність, змінивши принципи управління діяльністю організації, то йому необхідно модифікувати в цілому структуру управління організацією. Розглядався господарюючому суб'єкту представляється побудувати таку структуру управління, при якій в основі встановлення рішень лежить компетентність, а не заняття посадової посту.
Були розкриті ключові ризики для фінансово-господарської діяльності підприємства:
Основною небезпекою для ВАТ «ЕПК Волзький» є можливість появи нових конкурентів, що виробляє аналогічний продукт, а також пониження купівельного попиту.
Сумарну вартість ризику ВАТ «ЕПК Волзький» можна оцінити в 260 млн. руб. на місяць або 3120 млн. руб. на рік.
Перед ВАТ «ЕПК Волзький» коштує р...
