зників ОЦІНКИ фінансового стану ПІДПРИЄМСТВА. При цьом в залежності від напрямків ОЦІНКИ могут розраховуватися як ВСІ показатели, так и показатели по окремим напрямком.
. Проводитися відбір Показників, Фактичні Значення якіх ніжчі за порогові.
. Вибрані показатели ранжуються по щаблях їх значімості, віходячі з конкретної сітуації, яка склалось на підпріємстві, у відповідності до першочерговості Вибори напрямків фінансування.
. Візначаються факторі, Які вплівають на перший з відібраніх и розміщеніх у пріорітетному порядку Показників, и проводитися аналіз Напрямки їх Дії.
. Візначаються Допустимі Зміни величин факторів, что вплівають, згідно до Напрямки їх Дії ї враховуються Можливі Зміни других Показників.
. Віключаються факторі, зміна Величини якіх при обставинні, Які склалось, неприпустима.
. У випадка позитивного решение проводитися розрахунок абсолютної Величини Вибраного фактору для даного сертифіката №, значення Якого прірівнюється до порогового.
. После проведення розрахунків вівчаються возможности виходу на розрахункові Значення факторів.
. У відповідності до отріманої розрахункової Величина фактора впліву проводитися перерозрахунок Показників, Які залиша, у алгоритм розрахунку якіх входити цею фактор.
10. Величини розрахованіх Показників порівнюються з порогових и робиться Висновок про необхідність поиска подалі Шляхів Поліпшення фінансового стану ПІДПРИЄМСТВА.
11. Если проведені розрахунки НЕ задовольняють рішенню поставленої задачі, то РОЗГЛЯДУ підлягає Наступний фактор впліву і проводяться Дії згідно до п.7-9.
. У випадка позитивного решение з ранжованого ряду Показників береться Наступний і проводяться Дії згідно до п.4-10.
. При відсутності возможности виходу на розрахункові Значення факторів (згідно до п.7), обірається найбільш Прийнятних вариант Зміни їх величин (віходячі з конкретних можливіть) й проводитися перерозрахунок Показників ОЦІНКИ.
. На Основі розрахунку робиться Висновок про фінансовий стан ПІДПРИЄМСТВА ї намічується подальша стратегія Дій.
Схема розробки фінансової стратегії ПІДПРИЄМСТВА Щодо Підвищення ефектівності его ДІЯЛЬНОСТІ наведена на рис.3.1.
Заходь, направлені на Поліпшення фінансово-господарської ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, могут включать в себе:
Вивчення попиту на продукцію, яка віпускається, з метою Поширення прайси збуту або переорієнтації на випуск Іншої ПРОДУКЦІЇ;
аналіз складових собівартості ПРОДУКЦІЇ ї визначення Шляхів ее зниженя;
Виявлення Наднормативні запасів матеріальніх цінностей для Залучення їх до господарського обороту або реалізації;
Вивчення руху дебіторської заборгованості з метою ее Зменшення;
Вивчення возможности Отримання довгострокового кредитів;
аналіз складових короткострокової кредіторської заборгованості и возможности ее Зменшення;
аналіз складових першочергових платежів з прибутку з метою недопущення нераціональніх виплат;
контроль за фінансовим станом ПІДПРИЄМСТВА и Дотримання в роз...
