правил та інструкцій.
Управлінська діяльність здійснюється за допомогою адміністративної ради (завідувач, члени адміністрації), громадського (батьківські комітети в кожній групі, батьківський комітет ДНЗ, Опікунська рада), колективного управління (загальні збори трудового колективу, Рада дитячого садка, Педагогічний рада).
Управлінська діяльність делегується членам адміністративної ради згідно з розробленою та затвердженою циклограмме контрольно-інспекційної діяльності, де визначено основний зміст управління дитячим садом через розподіл функціональних (посадових) обов'язків між адміністративним апаратом і педагогічним колективом.
Управління дитячим садом здійснюється на підставі нормативно-правових актів, що стосуються організації дошкільної освіти:
) федерального рівня: Закону Російської Федерації «Про освіту», «Типового положення про ДОУ», «Трудового кодексу», «Цивільного кодексу», «Сімейного кодексу», «Конвенції про права дитини », Закону РФ« Про основні гарантії прав дитини », Національної освітньої ініціативи« Наша нова школа »,« Концепції дошкільного виховання »;
) регіонального рівня: Закону Кемеровської області «Про освіту», «Концепції розвитку дошкільної, загальної та додаткової освіти РК на 2011-2015 рр..»;
) муніципального рівня: районні програми та підпрограми розвитку освіти та дитинства, рішення і постанови адміністрації міста, рішення конференцій громадських організацій та ін;
) внутрісадового рівня: Статут МБДОУ «Осіноплесскій дитячий сад» Району Новокузнецька затвердженого 18.11.2011р., Свідоцтво про державну акредитацію № 000097 від 20.06.2007 р., ліцензія на право ведення освітньої діяльності: рег. № 13232 від 16.11.12 р., установчий договір від 08.04.2009 р., Типове положення про ДОП та інших локальні акти, що регламентують діяльність дитячого саду згідно Статуту.
Система управління установою складається з наступних компонентів:
) реалізація управлінських умов, таких як: організаційних, кадрових, науково-методичних, матеріально-технічних, фінансових, мотиваційних, нормативно-правових та інформаційних;
) визначення об'єктів управління, якими є: нормативно-правова, фінансово-економічна, матеріально-технічна, програмно-методична, освітня, мотиваційна та управлінська діяльності;
) здійснення механізму управління через основні управлінські функції.
Аналіз основних напрямків і показників діяльності дитячого саду в динаміці і в розрізі років здійснюється за даними журналу контролів і спостережень за діяльністю ДНЗ. Функція планування грунтується на комплексно-цільовому і системному підходах. Річні плани роботи ДОП складаються і затверджуються відповідно до Програми розвитку та проблемних аналізом за підсумками навчального року.
Одним з найважливіших умов ефективного управління ДОУ на сьогоднішній момент часу, вважаємо як діяльність, спрямовану на організацію спільної роботи всіх його учасників щодо підвищення якості освітнього процесу, так і діяльність, спрямовану на адаптацію ДОУ до мінливих соціально-економічних умов. Відповідно до цього в практику роботи ДНЗ впроваджуються ідеї педагогічного менеджменту, який включає сукупність принципів, засобів, форм і методів управління педагогічним про...
