ики зі стажем від 2 до 5 років (15%). Працівники зі стажем від 15 років до 20 років мають невелику частку - всього 7,5%. Зовсім досвідчені і молоді фахівці займають в даній структурі невелику частку - всього 7,5%. Найменша частка у групи працівників із стажем понад 30 років. Їх частка склала 6,5%.
В цілому, виходячи з проведеного аналізу, можна зробити висновок, що в МБДОУ «Осіноплесскій дитячий сад» працює колектив, стаж роботи якого становить від 10 до 20 років.
2.3 Аналіз управлінської діяльності дошкільного навчального закладу
У ДОП на сьогоднішній момент створена традиційна трирівнева структура управління колективом з переважанням демократичного стилю управління і адміністративних методів, які сприяють стабільному функціонуванню установи. Система управління побудована з урахуванням принципів єдиноначальності і самоврядування відповідно до чинного законодавства. Управління ДОП здійснюється в режимі функціонування, тобто направлено на закріплення і відтворення наявних результатів. Функціональна структура управління ДОП, на якій показані основні структурні ланки, і ієрархія суб'єктів управління представлена ??на малюнку 7.
Представлені дані свідчать про те, що на сьогоднішній день система управління ДОУ складається з наступних компонентів:
) реалізації управлінських умов, таких як: організаційних, кадрових, науково-методичних, матеріально-технічних, фінансових, мотиваційних, нормативно-правових та інформаційних;
) визначення об'єктів управління, якими є: нормативно-правова, фінансово-економічна, матеріально-технічна, програмно-методична, освітня, мотиваційна та управлінська діяльності;
3) здійснення механізму управління через основні управлінські функції.
Малюнок 7 - Управління МБДОУ «Осіноплесскій дитячий сад»
Управлінська діяльність завідувача малокомплектних дошкільним освітнім закладом направлена ??на вирішення завдання якісної дошкільної освіти. З цією метою, він забезпечує необхідні умови для успішного здійснення освітньо-виховного процесу в дитячому садку в повній відповідності з педагогічними та гігієнічними вимогами; створює в колективі обстановку діловитості, цілеспрямованості та злагодженості, здійснює загальне керівництво.
Зміст роботи завідувача малокомплектних дитячим садом випливає із завдань, що стоять перед дитячим закладом, і включає такі розділи: керівництво адміністративно-господарською та організаційно-педагогічною діяльністю; керівництво методичною та виховною роботою, а також роботою з батьками. Всі розділи роботи установи взаємопов'язані і важливі для його нормального функціонування.
Алгоритм управління в ДОУ вибудовується як послідовність основних управлінських дій: аналіз, планування, організація, керівництво та контроль.
В результаті комплексного дослідження системи управління дошкільною освітньою установою було виявлено, що в дитячому саду існує досить ефективна, професійна, компетентна система адміністративного та оперативного управління колективом.
У дитячому садку практикується: матеріальна і моральна підтримка ініціативи працівників, регулярне проведення консультацій, детальне обговорення порядку роботи, розробка і впровадження ...
