е бути? Конкурентним переваж? Ществом,? Способо? М сни? Жения себестоі? Мости послуг. Зі? Відповідально, про? Сновним од? ИНИЦ з? Рювання «продукції»? конс? ультаціонних? компаній явл? яется людино-? годину роботи специал? Іста.
С? тоімость? консультації зав? ісіт, перш? все, від складно? сти п? рораба? Тива питання, а? також від квалифик? ации конс? ультір? ующего фахівця.? Складність? Ь впливає на количес? Тво затра? Чіва на про? Работку? питання вр? Ємені, а квалификац? ия напр? ямую впливає на ве? личину погодинної с? тавки спец? іаліста. ? Наприклад, стоимос? Ть консул? Ьтаціі? по оп? ределению до? одов Това? рной Номенклатура? Урів зовн? неекономічній? діяч? ності для кожного на? іменування вантажу буд? ет більше стоимос? ти консультації? по про? грамі «1С: назад? ємство»: у-перв? их, часу на підго? отовку відповіді по пров? вому? питання піде зн ? ачітель? але більше?, а по-друге, на ег? про рішення, ве? роятно всього, потр? ебуется? фахівець високої? кваліфікації, з? тоімость роботи до? отори н? амного дор? оже.
? На якість консульт? аціонного у? слуг влия? ет також до? оличество? про час,? котор? е фахівці компа? нии витрачають на участ? ие в? тематич? еских семінарах і до? онференції? иях, на ознайомлення? з але? вимі нормативними? документами і? з практикою їх пр? імененія, на изу? чення досвіду друг? їх консу? льтаціонн? их компаній,? на роботу з? про спе? соціальними пров? іодіческім? та виданнями, то е? сть фактично? - на постійно ? е підвищення? своєї квалифи? кации. Ч? Ем більше? часу зан? імают ці? заходи?, тим вище? професійний? рівень конс? ультанто? в, слідчий? але, ви? ше кач? ество послуг. У той? Водночас можна це? лимі днями зани? маться с? амоподгот? овкой,? але п? ри пов? ом НЕ зани? маться практ? іческой роботою з? клієнт? ами. Необхідно? знайти оптимальний? е співвідношенні? е всіх видів робіт?, щоб, наприме? р, самоподгот? овка? не йшлося на шкоду р? абот з клієнтам? та чи навпаки?.
Для цього треба і? меть п? представленої? е, скільки в? звітному? періоді було від? працююча людина-? годин, зна? ть структуру рабо? чого вре? мени (робота на к? ліента, самоподгот? овка,? внутріфірмен? ная робота і т?. п.), скільки? було виставлено часо? в на клієнтів і? сплачено ними, ка? кова собівартість? людино-ча? са роботи? відповідаю? ного спеціа? листа і т.д.? Маючи подібну ін? Формацію,? Можна д? Елать висновки про? Ефективності того і? Чи іншого з? Отрудніка (відділу, п? Одразделені? Я, бізнесу в це? Лом), сост? Авляли? прогнози, плани? ровать завантаження пе? рсонала, денежн? ті потоки.
Облік вре? мени співр? удніков? целесообр? зно орг? анізовать в специал? ьной? програмі,? в яку співробітники? щодня буд? ут вносити данн? ті про виконану? ними протягом дня? роботі. У настоящ? Її брешемо? Я такі про? Грами, до? Ак россі? Йскіе, так і з? Арубежние, вже до? Статочно широко? представлені на наш? ем ринку. Сущес? Твуют також спеці? Ально? Е перв? Ічние облікові доку? Менти, отраж? Ающіе сп? Еціфіку обліку. На? Приклад, це? Можуть бути? листки обліку робітничо? го часу (в? случа? е, якщо інформація? в програму вводить? ся кожним? специали? стом, а одні? м співробітником на о? снованіі заповнені? х консультантам? та листків уче? та), ведене ? сти структури р? абочая? часів? та, розрахунок доповніть? льних винагороджений? ий кон? сультант? ам по ит? огам місяць? а (кварт? ала, сезону...
