551206600Итого:5747879,2
Таким чином, як видно з таблиці 2.5, на ВАТ «БНС Груп» існує чотири види осередків (всього 574 шт.). Вартість осередку залежить від її розміру. Собівартість осередків становить 6,6 рублів на добу, а реалізаційна ціна - 13,2 рубля за кубічний метр, з яких 50% формують прибуток.
Таким чином, вартість одного осередку в добу:
дрібної: 0,32 * 13,2=4,22 руб.
малої: 1 * 13,2=13,2 руб.
середньої: 6 * 13,2=79, 2 руб.
великої: 55 * 13,2=726 руб.
Далі розрахуємо основні параметри складу ВАТ «БНС Груп». Загальна площа складу становить 5000 м2, корисна 3790,8 м2.
Коефіцієнт корисно використовуваної площі Кs визначається за формулою:
(2.1)
де Sгр=3790,8 м2.ос - 5000 м2
Кs=17,50933
Аналогічно визначають коефіцієнт корисно використовуваного об'єму К V:
(2.2)
де Vос=5000 м * 9 м=45 000 м3.гр=7879,2 м3.
Економічним критерієм при оцінці варіантів систем складування може бути показник загальних витрат (у рублях на 1 т товару), розрахований як сума одноразових і поточних витрат:
(2.3)
де Е - поточні витрати=15700000;
К=3 000 000.
, 29 - коефіцієнт ефективності капітальних вкладень.
ОЗ=15 700 000 + 0,29 * 3 000 000=10 027 000
Поточні витрати (витрати виробництва та обігу в рублях на 1 т товару) обчислюються за формулою:
(2.4)
де А - витрати, пов'язані з амортизацією, експлуатацією та ремонтом обладнання складу, руб.; - оборотність товару (365 днів: t3); тут t3 - середня тривалість терміну зберігання товару на складі, тобто товарний запас в днях; - обсяг товару, розміщеного на устаткуванні складу, м3.
Е=2 000 000/365 * 7879,2=0,69
Одноразові витрати (у рублях на 1 м3 товару) визначаються таким чином:
(2.5)
де СТ - вартість обладнання, розміщеного на даному складі.
К=2 000 000/365 * 7879,2=0,69
Таким чином, склад ВАТ «БНС Груп» є ресурсномісткої одиницею, але, на відміну від транспорту, його обсяг і продуктивність не можна нарощувати до нескінченності.
Режим роботи складу: з 8.00 до 17.00, крім суботи та неділі.
Стандарт поставки:
середньодобовий обсяг товаропотоку Vвход / вихід == 120 м3;
коефіцієнт нерівномірності вхідного товаропотоку kнеравн. вхід=1,4;
інтервал робіт з розвантаження і приймання товару Твход == 4,5 год (з 12.30 до 17.00);
кількість палет у кузові автомобіля (вхід) Nпалл. а / т=22 шт.;
час розвантаження автомобіля з урахуванням технологічних простоїв і допоміжного часу tразгр=0,75 ч.
Товар надходить на склад у фурах палетованого, пакетований. Палети однорідні. Товар приймається після повного розвантаження автомобілів. Час приймання товару відповідає часу розвантаження транспорту.
Стандарт зберігання:
кількість найменувань, що зберігаються на складі, nартікулов? 100 од.;
середній час перебування товару на складі Тобор=15 робочих днів (3 тижні);
коефіцієнт нерівномірності зберігання товару kнеравн. хран=1,4;
площа, займана палетою, Sпалл=1,2? 0,8=0,96 м2;
висота товару на палеті Нп...
