justify"> де P - ціна за одиницю продукції, грн.;
FC - постійні витрати, які не залежать від обсягу виробництва, руб.;
VC-змінні витрати на одиницю продукції, руб.
Точка беззбитковості нашого проекту становить:
ТБ=2000000 / (330 - 164)=12050 шт. / квартал.
Таким чином, наш проект є стійким, так значення точки беззбитковості становить 29,4% від встановленої потужності.
Малюнок. Розрахунок точки беззбитковості
Запас фінансової міцності (стійкості) проекту визначається за формулою:
ЗФП=[(В ф - В кр) / В ф] 100%,
де В ф - фактичний обсяг виручки;
В кр - обсяг виручки при критичному обсязі продажів.
Для нашого проекту запас фінансової міцності становить:
ЗФП=(9900 - 3976,5 / 9900)=0,4016 або 40,16%.
.6 Аналіз проектних ризиків
Метою оцінки ризиків є передбачення команди управління проектом всіх типів ризиків, з якими вона може зіткнутися, джерела цих ризиків і момент їх виникнення. Оцінивши ризики, розробити заходи щодо скорочення цих ризиків і мінімізації втрат, які вони можуть викликати. Проведемо якісний і кількісний аналіз проектних ризиків. Результати якісного аналізу ризиків представлені в таблицях 23 і 24.
Таблиця 23.Классіфікація ризиків за ймовірністю виникнення
Види рісковВероятность виникнення (Р) Кількісний підхід Р (в частках одиниці) Якісний подходСлабовероятние0, 0 < Р < 0,1 Подія може відбутися у виключних случаяхМаловероятние0, 1 < Р < 0,4 Рідкісна подія, але, як відомо, вже мало местоВероятние0, 4 < Р < 0,6 Наявність свідоцтв достатніх для припущення можливості собитіяВесьма вероятние0, 6 < Р < 0,9 Подія може проізойтіПочті возможние0, 9 < Р < 1,0 Подія, як очікується, відбудеться
Таблиця 24. Класифікація ризиків за величиною втрат
Види рісковВелічіна втрат (бали) у% від планової прібиліМінімальние0-10% < К <10% Нізкіе1-410% < К <40% Средніе4-640%
Експертний метод на основі бальної оцінки є одні з найбільш простих і ефективних методів кількісного аналізу ризиків. Результати даного аналізу проектних ризиків представлені в таблиці 25.
Таблиця 25. Експертний аналіз ризиків
№ п / п Найменування ріскаОценка ймовірності наступленіяОценка шкоди для проектаОбщій балл1. Політичні ріскі1.1Государственное регулювання цін 0,0570,71.2 Жорсткість податкового законодательства0, 0570,7 Ітого0, 11,42. Виробничі ріскі2.1Простоі і поломка виробничого оборудованія0, 1481,122.2 Несвоєчасні поставки матеріалов0, 170,72.3 Зниження якості матеріалов0, 0350,152.4 Втрати від шлюбу 0,0330,09 Ітого0, 32,063. Економічні та фінансові ріскі3.1Сніженіе товарообігу продукціі0, 0580,403.2 Несвоєчасне фінансування і затримка платежів від споживачів 0,0580,403.3 Підвищення рівня цен0, 170,7 Ітого0, 21,54. Ринкові ріскі4.1Неправільная оцінка ємності ринка0, 0380,244.2 Зниження споживчого спроса0, 05100,54.3 Складність розширення ринка0, 0580,44.4 Помилкова стратегія роботи з поте...
