всіх місцях присутності підприємців: у податковій інспекції, в центрі зайнятості, в пенсійному фонді;
інформацію структурувати за видами підтримки (фінансова, інформаційна, законодавча і т.д.);
виділити фахівця, що надає підприємцям на безоплатній основі інформаційну допомогу;
створити бази даних по всіх видах допомоги - це дозволить підприємцям не витрачати час на перехід з одного кабінету в інший, а вирішити всі свої проблеми в одному місці;
здійснити електронний запис на прийом до консультанта, тобто зробити консультанта доступним для кожного підприємця.
Робота з інноваціями
Досить слабо побудована робота з інноваційними проектами. Існує значна кількість бюрократичних бар'єрів. Існуючі вимоги до підприємцю, який бажає отримати допомогу в розвитку інноваційного проекту, не дозволяють скористатися даної підтримкою. Тому ми пропонуємо:
проводити ретельну експертизу на предмет інноваційної складової, здатної змінити економічне становище регіону в кращу сторону;
у разі розробки реально цікавого проекту усунути всі можливі бюрократичні бар'єри;
максимально знизити податкове навантаження або ввести мораторій на податкові платежі на певний період часу;
усунути ймовірність корупційних дій з боку чиновників. З цією метою можливо здійснювати аналіз проектів у різних інстанціях, які будуть ставити своє резюме. Але цей процес повинен проходити досить швидко. Тобто термін розгляду проекту повинен бути мінімальний і це повинно бути закріплено у відповідних документах.
Державна підтримка за категоріями
З метою підвищення гарантованості надання допомоги підприємством малого та середнього бізнесу можливо їх віднесення до певної категорії:
мікро підприємства;
початківці підприємці;
«досвідчені» підприємці (стаж роботи понад 10 років)
розвиваються підприємці (стаж роботи понад 3-х років);
в окрему групу можна виділити найбільш проблемні групи - сільськогосподарські підприємства.
Доцільно за категоріями провести аналіз потреб підприємств і сформувати загальну картину факторів, необхідних для їх подальшого розвитку. При розробці даного проекту доцільно виявити цілі розвитку підприємств. Нецікаво надавати допомогу підприємствам, мета яких полягає в купівлі елітної квартири для господаря. Мети підприємств повинні відповідати потребам регіону в економічному зростанні.
Таким чином, за результатами роботи з категоріями підприємців слід сформувати наступну таблицю:
Таблиця 3.1
КатегоріяЧісленность предпріятійПреімущественние види деятельностіЦелі развітіяПотребності
Освітня допомогу
Досить слабо розвинені освітні послуги на адресу малого та середнього бізнесу. Зовсім не поширюється інформація про даному виді послуг. Освітній рівень підприємців досить низький. Вони не мають уявлення про фінансове планування, розробці бізнес-планів та інших необхідних знань. Це служить причиною недовговічності підприємств, розорення і неплатоспроможності. Тому освітня система вкрай необхідна. Доцільно процес організувати таким чином:
) Поширення інформації: в місцях скупчення підприємців (податкові інспекції, центри зайнятості, пенсійний фонд), на сайті адміністрації області та міста, в самих освітніх установах.
) Освітня структура: курси в центрах зайнятості на безоплатній основі, послуги вищих навчальних закладів, оплачувані за рахунок коштів бюджету.
Взаємодія суб'єктів малого та середнього бізнесу зі структурами влади
З даного питання слід визначити:
перелік питань і терміни їх розгляду;
структуру, працюючу виключно з суб'єктами малого та середнього бізнесу;
способи допомоги підприємцям у збуті продукції (за допомогою системи державних замовлень, участі підприємців у виставках, надання орендних площ на пільгових умовах);
механізм надання фінансової та інших видів підтримки;
механізм формування обліку: предлпрінімателей, статистичних даних, результатів реалізації програм.
можливість використання структур малого та середнього бізнесу для розвитку соціально-економічних програм (зміна структури промислового виробництва, вирішення проблеми зайнятості населення).
У рамках даного напрямку слід посилити контроль за діяльністю структур, що відповідають за розвиток малого та середнь...
