іку. Тому наступним напрямком удосконалення системи управління розвитком муніципального освіти повинна стати інформатизація, що буде обгрунтовано в наступному розділі.
Далі проведемо аналіз Підпрограми №3 «Ефективне управління муніципальною власністю», до якої більш підходить назва «Прогнозний план». Прогнозний план (програма) приватизації муніципального майна м Альметьевска на 2011 рік розроблено відповідно до Федерального закону «Про приватизацію державного та муніципального майна», «Положенням про приватизації муніципального майна в Альметьєвська районі та місті Альметьевске», а також відповідно до вимог п.8 ст.83 глави 12 Федерального закону №131-ФЗ «Про загальні принципи організації місцевого самоврядування в Російській Федерації».
На думку укладачів прогнозного плану, Основною метою приватизації майна м Альметьевска є підвищення ефективності управління муніципальною власністю і забезпечення планомірності процесу приватизації.
Приватизація муніципальної власності у 2012 році буде спрямована на вирішення наступних завдань:
зниження витрат бюджетних коштів на утримання і комунальне обслуговування об'єктів муніципальної власності, що не затребуваних в орендне користування і господарське відання;
забезпечення можливості викупу орендованих об'єктів муніципальної власності;
збільшення оподатковуваної бази міста Альметьевска;
поповнення доходів міського бюджету.
У 2012 році очікується отримання доходів від приватизації близько 40 млн. рублів. Відзначено, що продаж об'єктів, що містяться в Програмі, значно знизить навантаження на міський бюджет в частині утримання об'єктів в належному технічному стані та підтримки інфраструктури, необхідної для їх функціонування.
Аналіз зазначеної підпрограми дозволив зробити висновок про те, що муніципальні органи, відповідальні за ефективне управління муніципальною власністю, взагалі плутають поняття «ефективне управління» і «приватизація», а значить, функції з управління розвитком муніципальної власності не виконуються. У цьому зв'язку будуть запропоновані рекомендації щодо вдосконалення діяльності комітету майнових відносин.
На недостатньо високому рівні муніципальними органами влади виконуються функції планування і прогнозування, організації, контролю, обліку та моніторингу, регулювання та координування, мотивації і стимулювання. Існують деякі прогалини в системному баченні проблем розвитку муніципального освіти.
3. НАПРЯМКИ ЩОДО ВДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ ГОСПОДАРСТВА альметьєвському МУНІЦИПАЛЬНОГО РАЙОНУ
.1 Удосконалення управління розвитком муніципального господарства з розвитку продуктивних сил Альметьєвського району та міста Альметьевска
Згідно визначеним у першому розділі дипломного проекту методів управління економікою муніципального освіти були сформовані наступні напрямки удосконалення управління розвитком муніципального освіти: [28, с. 258]
. Підвищення ефективності розподілу коштів, що надходять до бюджету міста, шляхом зниження взаємних неплатежів, надання пільгових кредитів та оподаткування, створення єдиної формалізованої методики трансфертів до бюджету Муніципального Освіти, формування програми соціально-економічного розвитку міста в рамках муніципального замовлення.
. Перевищення «експорту» продукції, робіт, послуг, вироблених на території муніципального освіти, над їх «імпортом».
Для того щоб реалізувати наведені вимоги, необхідно враховувати вплив різних факторів зовнішнього середовища (загальна економічна політика, законодавство, структура економіки, інвестиційний клімат, стихійні явища). Щоб знизити залежність від факторів зовнішнього середовища в управлінні економікою, органи місцевого самоврядування повинні грамотно використовувати функції управління, а саме:
збільшити інвестиційний потенціал місцевих бюджетів за рахунок розширення неподаткових надходжень (функція організації);
перерозподіляти частину доходів від муніципального підприємництва через бюджет на поточні потреби муніципального освіти (в першу чергу, на збільшення заробітної плати працівникам бюджетної сфери), що може сприяти поліпшенню структури розподілу доходів у місцевому співтоваристві (функція організації, контролю та обліку).
визначити пріоритетні галузі економіки. В даний час ні комерційні банки, ні фондовий ринок не в змозі виконати функції ефективних інститутів перерозподілу фінансових потоків. Тільки органи державної влади та місцевого самоврядування, спираючись на публічну власність, через податково-бюджетну систему, за допомогою банків ро...
