тьевска на 2011-2015 рр.» представлена ??в Додатку 6.
Аналізуючи позначену підпрограму розвитку продуктивних сил можна відзначити наступне.
У рамках програми в якості пріоритетного напрямку розвитку реального сектору економіки Альметьєвського району обрані стратегічні галузеві пріоритети, закріплені в Стратегії розвитку Республіки Татарстан до 2015 року: автомобілебудування, радіоелектронна промисловість та приладобудування, харчова та легка промисловості.
Прогноз податкових і неподаткових доходів за фінансовим планом на 2011 рік показує, що в поточному році перевищення коштів може скласти 102 100 000. руб. (або 9,8%) і 24,7% в 2012 році.
Фінансовий стан міста можна визнати благополучним, місто є донором c 1953 року.
Розвиток продуктивних сил визначається темпами зростання основних галузей економіки - від 1,4 рази в будівництві, до 1,86 раз в промисловості.
План заходів щодо розвитку продуктивних сил міста Альметьевск передбачає:
- реконструкцію, модернізація існуючих промислових підприємств;
- заходи щодо впровадження нових технологій, освоєння нових видів продукції;
- розвиток торгівлі;
- розвиток інфраструктури малого підприємництва.
Підраховано, що додаткові податкові надходження будуть забезпечені за рахунок:
- збільшення прибутку за рахунок зростання обсягів виробництва на 1170 млн. руб.;
- збільшення фонду оплати праці за рахунок створення 1098 нових робочих місць.
Однак аналіз показав, що в основному ці заходи повинні бути реалізовані за рахунок власних коштів підприємств та організацій. Лише за статтею «розвиток інфраструктури малого підприємництва» планується затратити 101,7 млн.руб. коштів з федерального, обласного та місцевого бюджету пропорційно. Ці інвестиції підуть на будівництво бізнес-інкубатора.
Хоча будівництво бізнес-інкубатора принесе економічний ефект, але в даному напрямку, у відповідності зі специфікою міських підприємств, необхідно розвивати мале інноваційне підприємництво.
Проведемо аналіз підпрограми №2 «Розвиток соціальної інфраструктури г.Альметьевска на 2011-2015 рр.»
Справжня підпрограма включає в себе комплекс заходів, спрямованих на вдосконалення систем освіти, охорони здоров'я, культурного обслуговування населення, спортивного дозвілля, підвищення рівня соціального захисту населення поліпшення якості навчально-виховного процесу, забезпечення доступної та якісної медичної допомоги населенню г.Альметьевска.
Розробка позначеної підпрограми викликана необхідністю реалізації на території муніципального освіти пріоритетних національних проектів. Відповідно і фінансування йде з відповідних рівнів бюджетної системи країни.
Як і в цілому по країні, проблем у соціальній сфері достатньо. Об'єкти соціальної інфраструктури в Альметьєвська районі мають значний ступінь фізичного та морального зносу. Будинки і споруди побудовані за застарілими типовими проектами, що збільшує витрати на їх утримання і не дозволяє надавати якісні послуги.
Одна з виявлених основних проблем міста - недостатня забезпеченість дітей у віці від 1 до 6 років місцями у дошкільних освітніх установах. Черга на влаштування в дошкільні установи 300 чоловік.
Для вирішення даної проблеми передбачається виконати наступні завдання:
- розвиток мережі дошкільних освітніх установ та надання альтернативних форм дошкільних освітніх послуг;
- реалізація «Програми надання цільових споживчих субсидій (соціальних ваучерів) на отримання послуг з догляду та нагляду за дітьми дошкільного віку».
Заходами передбачено фінансування розробки документації на будівництво дитячих садків на 510 місць. Однак цього явно недостатньо. Адже сьогоднішні діти вже виростуть до моменту запуску нового садка.
Тому вважаємо за доцільне за рахунок коштів місцевого бюджету надати пільгові кредити на будівництво дошкільних установ малому бізнесу. Також вирішити дану проблему можна за допомогою організації дошкільних закладів приватного типу.
Звідси може почати реалізовуватися програма розвитку молодіжної політики в м Альметьевске на 2011-2015 рр., позначена в підпрограмі 2.
Крім того, аналіз підпрограми №2 показав, що фінансування з місцевого бюджету йде на дослідження і моніторингу стану галузі. Очевидно, що в наявності відсутність інформаційних баз даних. А значить місцеві органи влади не повною мірою можуть виконувати функції організації, контролю та обл...
