анізації її кредиторами, і навпаки.
До об.к.з.=виручка від продажів/середня вартість кредиторської заборгованості=рядок 010 (ф.№2)/0,5 * рядок 620 (ф.№1).
До об.к.з.2010=12962/0,5 * (750 + 1291)=12,702;
До об.к.з.2011=15821/0,5 * (1291 + 1782)=10,297;
До об.к.з.2012=15228/0,5 * (1782 + 1887)=8,301.
13. Період обороту кредиторської заборгованості - показує термін, протягом якого організація повертає свої борги за поточними зобов'язаннями.
П д.з.=середня вартість кредиторської заборгованості * t/виручка від продажів=рядок 620 (ф № 1)/рядок 010 (ф № 2).
П об.к.з.2010=365/12,702=28,736;
П об.к.з.2011=365/10,297=35,447;
П об.к.з.2012=365/8,301=43,971.
Коефіцієнт загальної оборотності (ресурсоотдачи) відображає швидкість обороту всього капіталу організації або ефективність використання всіх наявних ресурсів незалежно від їх джерел. Дані показують, що за аналізований період цей показник при збільшенні в 2011 році значно знизився в 2012 році. Значить, в організації повільніше відбувався повний цикл виробництва та обігу, що приносить прибуток.
Чим вище оборотність запасів, тим швидше можна погашати борги. За аналізований період, даний показник зменшився.
Швидкість віддачі на власний капітал відображає активність використання грошових коштів. В аналізованому періоді цей показник трохи збільшився в 2011 році, проте значно зменшився в 2012 році.
Стійкість фінансового положення аналізованого об'єкта та його ділова активність характеризуються співвідношенням дебіторської і кредиторської заборгованостей.
При оцінці показників ділової активності доцільно порівнювати між собою періоди обороту дебіторської (Пдз.) та кредиторської (ПКЛ.) заборгованостей, тобто середні терміни, протягом яких дебітори розраховуються з підприємством і терміни, протягом яких підприємство розраховується за своїми зобов'язаннями.
З розрахованих показників видно, що на кінець аналізованого періоду - Пдз. =18,216 днів, ПКЗ. =43,971дней, тобто Пдз. Lt; ПКЗ.
Період погашення дебіторської заборгованості менше періоду погашення кредиторської заборгованості на 25 днів. Дебітори розраховуються з підприємством у середньому на 25 днів швидше, ніж підприємство зі своїми кредиторами. А оскільки кредиторська заборгованість є відносно «безкоштовним» джерелом коштів, то підприємство протягом 25 днів використовує додатково у своєму обороті кошти кредиторів. Це сприяє збільшенню обороту (виручки) і прибутку підприємства.
Операційний цикл характеризує загальний час, протягом якого фінансові ресурси знерухомлені в запасах і дебіторській заборгованості:
ОЦ=ОЗ + ОДЗ,
де ОЦ - операційний цикл;
ОЗ - оборотність запасів;
ОДЗ - оборотність дебіторської задолженностіЦ2010=28,890 + 13,009 ~ 42 дня;
ОЦ2011=35,911 + 11,916 ~ 48 днів; Ц2012=18,216 + 40,556 ~ 58 днів;
Операційний цикл за аналізований період збільшився, однак позитивним для підприємства є скорочення операційного циклу. Цього можна досягти, у зв'язку зі специфікою підприємства (надання послуг), за рахунок скорочення періоду погашення дебіторської заборгованості.
Розрив між строком платежу за своїми зобов'язаннями перед постачальниками і отриманням грошей від покупців є фінансовим циклом, протягом якого грошові кошти відвернені з обороту. Фінансовий цикл - період повного обороту коштів, інвестованих в оборотні активи, починаючи з моменту погашення кредиторської заборгованості за отримані матеріали і закінчуючи інкасацією дебіторської заборгованості за надані послуги:
ФЦ=ОЗ + ОДЗ - ОКЗ,
де ОКЗ - оборотність кредиторської заборгованості.
ФЦ2010=28,890 + 13,009 - 28,736 ~ 13 днів
ФЦ2011=35,911 + 11,916 - 35,447 ~ 12 днів
ФЦ +2012=18,216 + 40,556 - 43,971 ~ 15 днів;
Фінансовий цикл має від'ємне значення, тобто період погашення кредиторської заборгованості не дуже великий. Можливо, простежити, що б це було в рамках договірних зобов'язань.
. 3 Аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища
Аналіз середовища організації - це процес визначення критично важливих елементів зовнішнього і внутрішнього середовищ, які можуть вплинути на здатності підприємства в досягненні своїх цілей.
Аналіз ...
