Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Удосконалення системи мотивації торгового персоналу в ЗАТ ТД &Південний&

Реферат Удосконалення системи мотивації торгового персоналу в ЗАТ ТД &Південний&





ієнтів, але і корпоративних, які здійснюють великі покупки.

Кількість послуг: послуги компанії можна розділити на дві категорії. Перша - це ті, які виявляються для підвищення рівня сервісу і зручності відвідувачів. Друга - це ті, які приносять певний відсоток прибутку. До першої категорії належать:

· Безкоштовна розпилювання матеріалів;

· Можливість безготівкового розрахунку;

· Безкоштовне проектування кухні, підбір фурнітури, складання специфікації;

· Безкоштовний паркінг;

· Послуга з по колеровке фарби;

· Спеціальні пропозиції по каталогу;

Також для зручності клієнтів працюють внутрішнє радіо, ескалатор на 2 поверх («Південний» на Мельникайте), термінали експрес-оплати, громадські туалети, банкомати, кафе.

Друга категорія:

· Опт і дрібний опт;

· Доставка товарів;

· Можливість придбання Карт постійного покупця;

· Можливість придбання Подарункових сертифікатів;

· Оформлення букетів і подарунків;

· Установка міжкімнатних дверей;

· Установка сантехнічного обладнання;

· Установка керамічної плитки і керамограніта;

· Установка паркетної підлоги і лінолеуму;

· Складання та монтаж кухонних гарнітурів;

· Електромонтажні роботи;

· Частковий і комплексний ремонт приміщень;

· Натяжні стелі «Гамма»;

· Текстильний декор.

Маркетинг: в компанії ведеться активна маркетингова політика. Оцінюється ринок, відстежуються нововведення у конкурентів, проходить реклама на радіо і телебаченні, виробляється велика кількість рекламної продукції, розробляються промо-акції, різні заохочення постійним клієнтам, знижки, проводяться майстер-класи. ТД «Південний» намагається йти в ногу з часом з питань сервісу та якості.

Постачальники: всім постачальники компанії проходять жорсткий відбір. Вони є постачальниками або виробниками відомих марок, які зарекомендували себе у споживачів. Відповідно, це забезпечує якість, безперебійність поставок і відповідальність перед клієнтом.

. Shared values ??- загальновизнані цінності.

Спочатку розглянемо корпоративні цінності ЗАТ ТД «Південний» (малюнок 2.11).


Малюнок 11 - Корпоративні цінності ЗАТ ТД «Південний»


Таким чином, в корпоративних цінностях компанії так само відбивається генеральна стратегія: прагнемо до динамічного розвитку гіпермаркетів, гарантуємо фінансову стабільність. Але у даних цінностей є такий недолік, що вони не всі є саме корпоративними цінностями, коли їм слід кожен співробітників, за допомогою яких регулюється життя в компанії. Дані цінності відображають плюси, які ТД «Південний» може надати своїм співробітникам. Корпоративними цінностями є тільки:

1. Дбаємо про наших клієнтів;

2. Розвивайся або помри.

Велике значення в організаційній культурі ЗАТ ТД «Південний» грають правила внутрішнього трудового розпорядку:

· Вхід в торговий зал з особистими речами, сумками заборонений;

· Співробітники зобов'язані дотримуватися конфіденційності інформації та збереження комерційної таємниці.

· Для співробітників понад усе повинні бути коректність, ввічливість у спілкуванні. Вони повинні прагнути вирішувати суперечки конструктивно, аргументовано, поважаючи право відстоювання власних думок

· Категорично забороняється:

Спізнюватися на робоче місце;

З'являтися на робочому місці в стані алкогольного та іншого виду сп'янінь, як в робочий, так і в неробочий час;

Співробітникам ТД розпивати різні напої і здійснювати прийом їжі на робочому місці;

Користуватися працівникам торгового залу мобільними телефонами на робочому місці;

Вживання гумки на робочому місці.

Дані правила говорять про увагу до дисципліни співробітників. У разі невиконання даних правил співробітнику загрожують адміністративні та матеріальні стягнення. А якщо людина неодноразово помічений за цим, то керівник підрозділу ставить перед генеральним директором і його заступником питання про застосування більш серйозних заходів покарання.

Крім того, для співробітників ЗАТ ТД «Південний» обов'...


Назад | сторінка 24 з 42 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Південний федеральний округ
  • Реферат на тему: Пошукові роботи на золото на північному фланзі Березняківського родовища (П ...
  • Реферат на тему: Оцінка умов роботи та охорона праці на робочому місці: монтаж контрольно-ви ...
  • Реферат на тему: Визначення еколого-економічного ризику для туристської інфраструктури м Пів ...
  • Реферат на тему: Особливості сюжету в романі Антуана де Сент-Екзюпері «Південний поштовий»