атверджених кошторисів витрат і витрат у розрізі відповідальних підрозділів;
В· Пропозиції з нормування чисельності, порядку і критеріїв матеріального стимулювання працівників ОСБ, в рамках діючої системи оплати праці (спільно з підрозділом по роботі з персоналом).
в частині фінансово-економічної звітності
В· Підготовка фінансової та статистичної звітності ОСБ;
В· Ведення інформаційної бази даних про діяльність Відділення;
В· Підготовка аналітичних, довідкових та інформаційних матеріалів про діяльність Відділення;
В· Координація роботи з питань організації системи збору та обробки звітності у Відділенні.
в частині управління активами і пасивами та фінансовими ризиками
В· Управління структурою активів/пасивів, доходами/витратами, агрегування та аналіз структури;
В· Оцінка і прогнозування валютного ризиків, доходів/витрат, підготовка звітності за прогнозом доходів/витрат, активів/пасивів.
Сектор очолює начальник сектора, який призначається на посаду і звільняється з посади керівником Відділенням. [9]
Начальник сектора:
Виконує функції по керівництву роботою Сектора:
В· Організовує розробку і контролює виконання перспективних і поточних планів роботи;
В· Проводить систематичний аналіз стану справ з питань, що входять до компетенції Сектора;
В· Забезпечує розробку проекту Положення про Секторі, визначає обов'язки підлеглих, затверджує посадові інструкції працівників.
-Виконує представницькі функції та функції по взаємодії Сектора:
В· Бере участь у роботі колегіальних органів Відділення при обговоренні питань, що стосуються діяльності Сектора;
В· Забезпечує взаємодію з різними структурними підрозділами Відділення для вирішення завдань Сектора;
В· Являє Сектор у підрозділах Відділ ення, а також зовнішніх організаціях в межах своєї компетенції.
-Забезпечує виконання функцій Сектора:
В· Вирішує оперативні питання, розглядає вхідну і вихідну кореспонденцію, підписує документи з питань, що належать до діяльності Сектора в межах своїх повноважень;
В· Подає на затвердження безпосередньому керівництву пропозиції про структуру і штатну чисельність підрозділу, прийомі на роботу, переміщення і звільнення працівників;
В· Бере участь у проведенні атестацій працівників, сприяє в підвищенні їх професійного рівня;
В· Сприяє створенню необхідних умов праці та сприятливого морально-психологічного клімату в колективі. Забезпечує дотримання працівниками Сектору трудової дисципліни.
-Володіє правом підписання фінансових документів відповідно з відповідними наказами по Відділенню.
3.6 Результати фінансової діяльності Ощадбанку Росії за підсумками 2010 року
Чистий прибуток Групи Ощадбанку Росії за МСФЗ у 2011 році виросла до 315,9 млрд. руб., що на 74% перевищує показник 2010 року (181,6 млрд. руб.) (пр. № 3 ). Прибуток до оподаткування склав 395,7 млрд. і 230,1 млрд. руб. відповідно.
Збільшення чистого прибутку Групи у 2011 році відбувалося на тлі зростання операційних доходів до вирахування резервів під знецінення кредитного портфеля (742,8 млрд. руб. у 2011 році і 649,8 млрд. руб. у 2010 році ), а також відновлення резерву під знецінення кредитного портфеля в розмірі 1,2 млрд. руб. в 2011 році проти відрахувань у резерв у розмірі 153,8 млрд. руб.
У 2011 році чистий процентний дохід виріс на 17,1% і склав 561,0 млрд. руб. (479,1 млрд. руб. У 2010 році), чистий комісійний дохід Групи зріс на 13,8% - до 140,6 млрд. руб. p align="justify"> Адміністративні та операційні витрати склали 348,3 млрд. руб. (265,9 млрд. руб. Роком раніше). p align="justify"> Процентні доходи та витрати.
Процентні доходи
Процентні доходи Групи у 2011 році склали 850,6 млрд. руб., що вище результату 2010 року на 6,9%. Зростання процентних доходів, наса...
