тів проведення рекламної и других ЗАХОДІВ относительно стимулювання збуту на зовнішньому Сайти Вся +/- - +/- - + +/- +/-
Примітки до табліці 2.10.- - Завдання, что НЕ віконуються, + - Завдання, что віконуються, +/- - Завдання, что частково віконуються
Мі побачимо, что Найкраще віконуються Завдання комплексу маркетингу относительно ціни, хоча и у віконанні ціх функцій НЕ всегда спостерігається планомірність та ПОВНЕ виконан поставлених Завдання. Мі бачим Завдання Які Взагалі НЕ віконуються працівнікамі даного відділу относительно подобной складової комплексу маркетингу як товар. Однако мінуси, Які вісвітлені в табліці віправдовуються тім, что на ПАТ ПБК Радомишль має відділ маркетингу, Який в ПОВНЕ обсязі проводити Ефективний дані Завдання в тому чіслі оцінюючі и прогнозуючі їх Тенденції и в условиях зовнішньоекономічної діяльності.
Стратегічна ціль ПАТ «ПБК« Радомишль »- займатись провідні позіції пивного и сокового сегменту українського Сайти Вся, а такоже Скласти гідну конкуренцію провіднім виробникам європейськіх и світовіх брендів.
Найважлівішім напрямком розвитку ПАТ «ПБК« Радомишль »у 2 008 году булу розробка и Впровадження системи менеджменту якості, и відповідає Вимогами МІЖНАРОДНОГО стандарту ISO 9001: 2000. Фірма TUV Rheinland ІnterCert Kft м. Брюссель 30 травня 2009 року, видавши Сертифікат відповідності, підтверділа, что система менеджменту якості ПАТ «ПБК« Радомишль »відповідає Вимогами МІЖНАРОДНОГО стандарту ISO 9001: 2000. ПАТ" ПБК" Радомишль є перший и єдиний комбінат пивоварного та сокового сегменту Сайти Вся, Який получил Сертифікат відповідності Вимогами стандарту ISO 22000: 2005" Система менеджменту безпеки харчових продуктів .
Для ведення ефектівної експортно-імпортної ДІЯЛЬНОСТІ на підпріємствах необходимо Ефективний Перш за все організуваті ее облік, что забезпечен Отримання необхідної достовірної информации про продажів в абсолютному та натуральному віраженні, а такоже про витрати та доходи, пов язані з реалізацією товарів на зовнішньому ринку в розрізі ОКРЕМЕ держав.
З метою забезпечення ефективного процесса управления зовнішньоекономічною діяльністю економісти та управлінці Постійно контролюють Різні ділянки експортно-імпортної ДІЯЛЬНОСТІ в межах, передбачення договором.
1. Контроль імпортно-експортного операцій. Необходимо перевіріті правільність визначення бази оподаткування ПДВ, законність та своєчасність відображення права платника податку на податковий кредит, правільність відображення в обліку операцій з податковим векселем. Необходимо перевіріті правільність визначення первісної вартості ТМЦ, одержаних по імпорту; ведення обліку матеріалів за етап їх руху; чі відоме Місцезнаходження кожної партии матеріалів на будь-якому етапі руху; чі ведеться аналіз причин затримки матеріалів у портах, на складах та в других пунктах; чі оприбутковуються на підставі отриманий повідомлень матеріалів в місцях знаходження (на вхідніх Прикордонними станціях країни); чі є випадки списання матеріалів в порядку Втратили во время: а) пересування, б) зберігання; чі порівнюються рахунки (інвойсі) іноземних постачальніків та контракти на постачання матеріалів з Прибуткова накладна (актами) підприємства; чі складаються імпортні контракти з використанн правил Інкотермс; чі подає завідувач складом звіти про Надходження імпортних матеріалів до бухгалтерії та до відділу постачання та збуту.
2. Контроль розрахунків з іноземними постачальником та покупцем. Перевіркою слід Встановити чі вінікла заборгованість, відображена в обліку, на законних підставах; чі всі операции мают документальне підтвердження; правільність визначення балансової вартості перерахованої (одержаної) валюти та ее відповідності сумам заборгованості, что обліковуються на балансі підприємства; необходимость та своєчасність проведення перерахунку суми заборгованості в іноземній Валюті; з ясувати своєчасність Погашення заборгованості перед постачальником та покупцем (відповідно до договором та чинного законодавства), чі співпадають обороти та сальдо по Рахунка, что цікавлять аудитора, в синтетичніше та аналітичному обліку; чі Підтверджені Залишки по Рахунка проведенням інвентарізацією; ТОЩО.
Як показавши аналіз, для виконан виробничої ДІЯЛЬНОСТІ ПАТ ПБК Радомишль Несе виробничі витрати. Однак, окрім витрат, безпосередно пов язаних з виробництвом, предприятие Здійснює и невіробнічі витрати. Смороду вінікають в ході експортно-імпортної ДІЯЛЬНОСТІ и включаються витрати на підготовку, укладання и реалізацію експортно-імпортних угідь.
Дійсно, для того, щоб здійсніті догоду, Підприємству необходимо:
вібрато потенційніх партнерів, зібраті Відомості про них (інформаційна ськладової витрат);
переконаті їх в доціль...
