n=top>
-
-
-
Рентабельність одиниці продукції
Р од
6.8%
21.6%
20.2%
77.8%
Рентабельність основного капіталу
Р ок
5.26
-
-
-
Фондомісткість
Ф е
0.12
-
-
-
Фондовіддача
Ф про
8.33
-
-
-
Фондоозброєність
Ф в
588239.13
-
-
-
Висновок
Керівники багатьох російських компаній не виділяють у своїй діяльності інвестиційну складову. Проте практично кожна компанія обов'язково займається не тільки основною, але й інвестиційною діяльністю. Інвестиції вимагають окремого управління. p> Також слід зазначити, що зростання ефективності основної діяльності залежить від інвестиційних проектів (вихід на нові ринки, розробка нових продуктів). З іншого боку, наслідки неефективних інвестицій обходяться дорожче, ніж операційні прорахунки. Наприклад, якщо підприємство купило неефективну технологію, ніякого вдосконалення операційної діяльності домогтися неможливо. Якщо компанія інвестувала кошти в освоєння нових ринків і вибрала неправильний напрямок, то, як би ефективно вона ні діяла на освоюваному ринку, результату не буде. Якщо допущені помилки у розробці нового продукту, то, яким би економічним не було його виробництво, теж успіху не доб'єшся.
В даний час багато з тих, хто, так чи інакше, мав відношення до інвестицій, розділилися в думках і в поглядах на стан інвестиційного процесу. Одні люди успішно займаються питаннями капіталовкладень, освоївши різноманітні його форми; інші, визначившись, отримавши досвід, працюють в якихось певних напрямках; інші, у яких цей досвід поки залишається безрезультатним, не втратили надію на те, що інвестиції вони знайдуть і ці кошти допоможуть розпочати ту чи іншу суспільно-корисну діяльність. Але є люди, які зневірилися в те, що інвестиції можна отримати. І ця група людей досить численна. Причому навіть коли їм пропонують реальні інвестиції, вони вже не вірячи в їх реальність, не виявляють до пропозицій належної уваги.
На мій погляд, саме зв'язки з громадськістю, діяльність багатьох органів громадськості та засобів масової інформації можуть зробити істотний вплив на оптимізацію інвестиційної діяльності в Росії.
Список використаної літератури
1. Коркішко М. Як управляти інвестиціями// Генеральний директор. - № 9 - 2006.;
2. Вахрин, П. І. Інвестиції: Підручник/П.І. Вахрин-М.: В«Дашков і К оВ», 2009. p> 3. Попков В. П., Семенов В. П. Організація і фінансування інвестицій. - СПб: Питер, 2001. p> 4. Ковальова, А.М. Фінанси: навчальний посібник/А.М. Ковальова. - Видання друге. - М.: В«Фінанси та статистика В», 2010
5. Игошин Н. В. Інвестиції. Організація управління та фінансування: Підручник для вузів. - М.: Фінанси, ЮНИТИ, 2000. p> 6. Бясов К.Т. Розробка інвестиційної стратегії// Фінансовий менеджмент. - № 4-2002
[1] Варіантів вираження прибутку і витрат чимало: операційний прибуток, валовий прибуток, чистий прибуток і т. д., а також витрати повні, скорочені, цехові і т.д. Залежно від того які враховані при розрахунках результати виробництва і які враховані витрати, змінюються і формули ефективності. Різноманіття у систему показників ефективності вносять також об'єкти оцінки. Це може бути ділянка, цех, підприємство в цілому, основною капітал, оборотний капітал, та ін Отже, показники економічної ефективності можна представити таким чином:
Е е = В/ Зх тп або Е е = П р / Зх тп