ті якого може служити внутрішня норма прибутковості (IRR) або чисте сучасне значення (NPV). p> 2. Вибір факторів, щодо яких розробник інвестиційного проекту не має однозначного судження (тобто знаходиться в стані невизначеності). Типовими є такі чинники:
o капітальні витрати і вкладення в оборотні кошти,
o ринкові фактори - ціна товару і обсяг продажу,
o компоненти собівартості продукції,
o час будівництва та введення в дію основних засобів. p> 3. Встановлення номінальних і граничних (нижніх і верхніх) значень невизначених факторів, вибраних на другому кроці процедури. Граничних факторів може бути декілька, наприклад 5% і 10% від номінального значення (всього чотири в даному випадку)
4. Розрахунок ключового показника для всіх обраних граничних значень невизначених факторів. p> Побудова графіка чутливості для всіх невизначених факторів. У західному інвестиційному менеджменті цей графік носить назву Spider Graph. p align=center> ув'язнених Є.
Отже, нововведення потрібно починати з малого, тобто таким чином, щоб на початковому етапі не було потрібно б великі вкладення фінансових і людських ресурсів, а орієнтуватися при цьому слід було б на невеликий чи обмежений ринок. Інакше може виникнути проблема нестачі часу, необхідного для налагодження та внесення оперативних змін.
Складність розвитку інноваційної сфери Росії полягає в непристосованості старої системи управління інноваціями до нових умов господарювання.
На закінчення слід сказати, що підтримка інноваційного підприємництва є одним з пріоритетних напрямків державної науково-технічної та економічної політики у всіх країнах з розвиненою ринковою економікою.
Однією з причин зниження ефективності інновацій в Росії є слабкість правової бази у сфері інноваційного підприємництва і недостатній рівень державної підтримки інноваційних підприємств. Будь вид інноваційної діяльності потребує державної підтримки і стимулювання. У розвинених західних країнах розроблено шляхи і форми, за допомогою яких здійснюється підтримка інноваційного підприємництва. Особливий інтерес представляє досвід таких країн, як США, Японія, Великобританія, Канада, Франція, Ізраїль, так як при всіх особливостях практика вирішення науково-технічних проблем у цих країнах має загальну основу - активна участь держави у проведенні інноваційної політики. p> Для успішної діяльності велике значення має інноваційний настрій менеджменту всіх рівнів управління, нейтралізація опору змінам, стимулювання різних ініціатив. Кожен фахівець інноваційної фірми повинен нести відповідальність і мати можливість для прояву ініціативи. Основне завдання керівника інноваційної підприємницької фірми-розширити участь безпосередніх виконавців у прийнятті інноваційних рішень. br/>
Література
1. Бірман Г., Шмідт С. Економічний аналіз інвестиційних проектів. -М.: Банки і біржі, ЮНИТИ, 1997
2. Віленський П.Л., Лівшиц...
