ання сировини і матеріалів великими партіями має свої переваги. Знижуються витрати, пов'язані з розміщенням замовлення на що одержуються товари, із прийманням цих товарів, контролем за проходженням рахунків і ін Таким чином, виникає задача визначення оптимального розміру що закуповуються сировини і матеріалів.
У поєднанні з традиційними шляхами зниження витрат на виробництво продукції знову виниклі чинники дозволять у комплексі довести розмір витрат виробництва до оптимального рівня.
В
3.2 Шляхи збільшення прибутку і рентабельності продукції.
У ході аналізу прибутковості і рентабельності важливо виявити основні резерви підприємства, підвищення прибутку і рентабельності, і намітити заходи щодо використання резервів.
На кожному підприємстві повинні передбачатися планові заходи щодо збільшення прибутку. У загальному плані ці заходи можуть бути наступного характеру:
В§ збільшення випуску продукції;
В§ поліпшення якості продукції;
В§ продаж зайвого устаткування та іншого майна або здача його в оренду;
В§ зниження собівартості продукції за рахунок більш раціонального використання матеріальних ресурсів, виробничих потужностей і площ, робочої сили і робочого часу;
В§ диверсифікація виробництва;
В§ розширення ринку продажів і ін
З цього переліку заходів випливає, що вони тісно пов'язані з іншими заходами на підприємстві, спрямованими на зниження витрат виробництва, поліпшення якості продукції та використання факторів виробництва.
У процесі розробки планів по прибутку важливо врахувати всі чинники, що впливають на величину прибутку, а також, розглянувши варіанти виробничої програми, вибрати забезпечує максимальний прибуток.
Заходи щодо збільшення рентабельності:
В§ зниження собівартості продукції;
В§ підвищення продуктивності праці;
В§ скорочення невиробничих витрат;
В§ зниження втрат від браку;
В§ скорочення адміністративно-управлінського персоналу та ін
В умовах ринкових відносин підприємство повинне прагнути не тільки до отримання максимального прибутку, а й до раціонального, оптимального використання вже отриманого прибутку. Це дозволить не тільки утримувати свої позиції на ринку, а й забезпечити динамічний розвиток його виробництва в умовах конкуренції.
В
ВИСНОВОК
У цій роботі були розглянуті три якісних показника підприємства, які складають систему його ефективності, а також були проведені розрахунки з аналізу цих показників на прикладі конкретної організації і зроблені певні висновки з метою поліпшення ефективної діяльності підприємства. p> Правильне використання методів обліку витрат і методів розрахунку собівартості дає фірмі переваги в аналізі, визначенні своїх цілей, закономірностей розвитку фірми і її особливостей. Собівартість безпосередньо пов'язана з прибутком фірми, тому фірма постійно повинна аналізувати її зміни, прагнут...
