Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Відділ продажів: створення і функціонування. Ризик-менеджмент

Реферат Відділ продажів: створення і функціонування. Ризик-менеджмент





щодо поліпшення умов охорони праці та санітарно-оздоровчих заходів.

Права

Відділ продажів має право:

- вимагати від підрозділів підприємства надання інформації, необхідної для здійснення робіт, що входять у компетенцію відділу, у тому числі періодичну інформацію про виконання замовлень (від виробничих підрозділів), відомості про майбутній зняття з виробництва виробів застарілої конструкції (від головного інженера), відомості про залишки готової продукції на 1-е число кожного місяця (Від головного бухгалтера); відомості за результатами інвентаризації;

- самостійно вести листування з питань збуту, сервісу, ціноутворення та інших питань, входять у компетенцію відділу продажів і не потребують узгодження з керівником організації;

- залучати в установленому порядку працівників підприємства, фахівців науково-дослідних установ і навчальних закладів для проектування і організації системи розповсюдження продукції та інформації про неї;

- контролювати виробничі підрозділи (цеху) щодо виготовлення продукції в Відповідно до умов, встановлених споживачами;

- давати рекомендації з усунення недоліків у конструкції і технології виробництва виробів, виявлених в ході опитувань покупців;

- контролювати функціонування товаросупровідних мережі, включаючи систему технічного обслуговування і ремонту виробів;

- консультувати, давати роз'яснення, рекомендації керівникам і співробітникам структурних підрозділів, окремим фахівцям з питань, що належать до компетенції відділу продажів.

Начальник відділу продажів має право:

- знайомитися з проектами рішень керівництва організації, пов'язаних з її комерційної діяльністю;

- здійснювати представництво в планових, постачальницько-збутових, транспортних та інших організаціях з питань, пов'язаних із забезпеченням оптових поставок готової продукції, роздрібних продажів товарів і послуг, технічного обслуговування і ремонту;

- вносити пропозиції, що враховують вимоги й очікування споживачів з розробки та впровадження у виробництво нових виробів, модернізації, підвищення надійності, якості та конкурентоспроможності продукції, що випускається;

- аналізувати причини відмов і вносити пропозиції щодо вдосконалення конструкції та розробці модифікацій продукції, що відповідають вимогам відповідних сегментів ринку;

- встановлювати основні напрямки діяльності відділу продажів, визначати коло питань, що відносяться до обов'язків співробітників, характер роботи, їх відповідальність, затверджувати посадові інструкції для співробітників відділу продажів;

- вносити пропозиції керівнику організації з підбору, розстановці, переміщенню і звільненню працівників відділу продажів;

- представляти керівнику організації матеріали про заохочення працівників за зразкове виконання своїх обов'язків або про накладення стягнень на працівників за невиконання розпоряджень і вказівок з к...


Назад | сторінка 24 з 31 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Автоматизація комплексу завдань менеджера відділу продажів торгової організ ...
  • Реферат на тему: Проект заходів щодо збільшення обсягу продажів продукції
  • Реферат на тему: Організація роботи відділу прямих продажів Рузського відділення ВАТ &Сберба ...
  • Реферат на тему: Бухгалтерський облік готової продукції та її продажів
  • Реферат на тему: Аудит обліку готової продукції та її продажів